在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的数据背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
动力源：传统制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，历经多年的发展，已然成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
然而，随着企业的不断发展壮大，在当前经济环境下，动力源也面临着诸多挑战。企业财务数字化转型迫在眉睫，需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。但企业的需求复杂多样，传统的财务管理模式已难以满足其发展需求。如何在保证财务合规的前提下，提高财务管理效率，降低运营成本，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：量身定制的财务数字化良方
合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，针对动力源的复杂需求，提供了一套全方位、针对性强的解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子财务档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
显著成效：数据见证的财务变革力量
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。效率提升 300%，这意味着企业在处理财务相关事务时速度大幅加快。原本繁琐的财务流程，如今能够更高效地完成，大大节省了时间和精力。例如，在费用报销环节，过去需要人工处理大量的票据和数据，不仅容易出错，而且耗时较长。现在，通过合思的数字化平台，报销流程实现了自动化，员工只需在系统中提交报销申请，相关数据自动流转，大大提高了处理效率。
人员成本节约 50%，体现了合思解决方案帮助企业优化了人力资源配置。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的财务事务，减少了不必要的人力投入。同时，数字化管理也使得财务管理更加精准和高效，降低了因人为因素导致的错误和风险。
员工报销周期缩短 3 周，这一变化让员工在因公消费后能更快地完成报销流程。过去，员工报销可能需要等待数周甚至数月，这不仅影响了员工的资金周转，也降低了员工的工作积极性。现在，员工可以及时拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和优化。合思的专业团队在项目实施过程中，提供了全方位的技术支持和服务，确保了项目的顺利推进。他们能够及时响应企业的需求，解决遇到的问题，让企业在数字化转型的道路上少走了很多弯路。
未来展望：携手共进开启新征程
随着企业的不断发展和业务的持续拓展，动力源与合思的合作也将不断深化。合思将继续凭借其先进的技术和优质的服务，为动力源提供更加贴合需求的财务数字化解决方案。在电子财务档案管理方面，合思将进一步优化系统功能，提高档案的存储和查询效率，为企业的财务管理提供更加有力的支持。同时，合思还将助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势，实现企业的可持续发展。
行动号召：借鉴成功经验开启财务新未来
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验，选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，让您的财务管理更加高效、精准。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革力量，让有限更有效。
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