在当今数字化转型的汹涌浪潮中，企业对于财务数智化的需求如雨后春笋般迫切涌现。财务数智化宛如一座灯塔，不仅能够大幅提高企业的财务管理效率，还能为企业的决策指引方向，提供更精准的数据支持。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这片浪潮中勇立潮头，成为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋。它凭借敏捷的财务收支管理平台，如同一位精明的管家，帮助企业挖出更多净利润。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌精心设立研发中心，在全国22个城市构建直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴的力量，将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，携手实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出无限的价值。
市场形势：数智浪潮下的财务新机遇
随着数字化转型的步伐不断加快，企业对财务数智化的需求呈现出井喷式增长。越来越多的企业敏锐地察觉到，传统的财务管理方式宛如一辆老旧的马车，已经难以跟上时代的快车，无法满足企业发展的需求。企业亟需借助先进的技术和工具，实现财务的数字化转型，就像为马车换上了强劲的发动机。
财务数智化市场犹如一片广袤的蓝海，前景十分广阔。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。企业对于提高财务效率、降低成本、加强合规管理的迫切需求，如同强劲的东风，推动着财务数智化市场的持续发展。
在企业数字化转型的征程中，多系统林立、数据孤岛、流程繁琐等问题如同荆棘一般阻碍着前进的步伐。企业迫切需要一套完整的财务数智化解决方案，来披荆斩棘，提高企业的运营效率和竞争力。同时，国家政策也在大力支持企业的数字化转型，为财务数智化市场的发展营造了良好的政策环境，让企业在这片蓝海中航行更加顺畅。预算统筹管理在这个过程中也变得尤为重要，它能够帮助企业更好地规划和分配资源，应对市场的变化。
痛点分析：传统财务管理的重重困境
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系统整合之难
大量自研系统如同一个个孤立的小岛，难以整合。传统手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验差，就像在不同的迷宫中穿梭，员工申请单需要在各系统间频繁切换提交，而财务则要手工录入报销数据，发票验真、查重也只能手工进行，这就导致假票、错票、重票情况屡见不鲜。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间，使得他们无暇顾及更有价值的工作。预算统筹管理在这种混乱的系统环境下，也难以有效实施，无法准确掌握各项费用的预算和支出情况。 -
数据割裂之痛
系统割裂、数据分散、信息滞后是传统财务管理的又一痛点。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，这就像各个部门之间缺乏沟通的桥梁，财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计，耗时费力，管理者无法实时掌握数据信息，就像在黑暗中摸索，无法对业务运营及时操偏。预算统筹管理因为数据的不及时和不准确，难以发挥应有的作用，无法对预算进行有效的监控和调整。 -
业务报销之繁
企业业务覆盖面广、报销模式复杂，如同一个庞大而复杂的机器。以主营通讯基站建设的企业为例，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作如同在大海中捞针，繁琐无比。不同类型费用支付方式不同，如机票、酒店由员工订购企业支付，火车票、打车由员工垫资，这使得报销流程更加复杂。预算统筹管理在这种复杂的业务报销模式下，难以进行精准的预算分配和控制，容易出现预算超支的情况。 -
流程繁复之困
公司组织架构复杂、各主体流程繁复，就像一个错综复杂的交通网络。公司组织架构迅速扩展到全国，导致管理程度不一致，总部通过纸质单据提交出差申请，分公司通过PC端OA系统提交差申请，业务流程难统一。出差申请通过后，员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请，操作重复、信息一致性难保证。预算统筹管理在这种不统一的流程下，难以进行有效的预算规划和执行，容易出现预算偏差。
解决方案整体策略概述：连接与创新的智慧之旅
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户绘制了一幅全方位财务数智化服务的蓝图。它就像一位技艺高超的工匠，通过多系统集成，打破数据孤岛，实现数据的互联互通，让企业的财务管理系统成为一个有机的整体，提高企业的运营效率和管理水平。
合思采用无需报销的模式，如同为员工打开了一扇数字化便利之门。消费受申请单和差标管控，消费即合规，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化的操作，让员工真正感受到数字化的便捷，也大大提高了报销效率。同时，合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，将预算管控前置到提交环节，就像在源头筑起一道堤坝，有效防止费用管控失控，为预算统筹管理提供了有力的支持。
核心模块：合思产品的强大魅力
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合思费控：发票采集的高效利器
合思费控支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，如同一个功能强大的收纳盒，可满足市面流通超95%的发票采集。员工操作更加便捷，采集后的电子化发票更易保存和查询，可最大限度规避重复报销、发票误填等情况，有效提升发票采集效率。在预算统筹管理方面，准确的发票采集能够为预算的核算和监控提供可靠的数据基础。 -
合思商城：商旅预订的便捷之选
员工从线上提交申请单确认出差行程，申请单通过审批之后，在合思商城预定机票、火车票、酒店等条目，员工无需垫资。由于合规性费控规则已前置，因此员工预订的条目发生即合规。企业在预定的同时即垫付，大大提高了员工的出差效率。同时，合思商城内嵌同屏比价功能，聚合多个商旅平台的价格，让比价省时又省事。这不仅能够降低企业的商旅成本，还能在预算统筹管理中更好地控制差旅费用的支出。 -
合思BI：数据分析的智慧之眼
合思BI通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况。它就像一位敏锐的分析师，辅助企业管理者精细化控制与管理，实时改善经营决策、业务流程。在预算统筹管理方面，合思BI能够提供准确的数据分析，帮助企业合理制定预算，并及时发现预算执行过程中的问题。 -
开放平台：数据流转的畅通桥梁
开放平台支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率。这使得企业的各个系统之间能够无缝衔接，为预算统筹管理提供了更全面、准确的数据支持。
竞争优势：合思的独特闪耀之光
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广泛连接的生态
合思拥有广泛连接的生态，能够与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等多种第三方系统进行对接，实现数据的互联互通，打破数据孤岛。这就像搭建了一座四通八达的桥梁，为企业提供一站式的财务数智化解决方案。在预算统筹管理中，广泛的连接能够整合各个系统的数据，实现预算的统一规划和管理。 -
无需报销的模式
合思的无需报销解决方案，让员工真正感受到数字化便利。消费受申请单和差标管控，消费即合规，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。大大提高了报销效率，降低了财务成本。在预算统筹管理方面，无需报销的模式能够更准确地掌握费用支出情况，避免预算超支。 -
敏捷的财务收支管理平台
合思的财务收支管理平台具有高度的灵活性和可扩展性，能够根据企业的不同需求进行定制化开发，满足企业多样化的财务管理需求。就像一个可以随意变形的魔方，能够适应各种复杂的财务管理场景。在预算统筹管理中，敏捷的平台能够根据企业的预算调整和变化，及时进行相应的处理。 -
丰富的行业经验
合思在财务数智化领域拥有多年的行业经验，服务了众多不同行业的企业，积累了丰富的项目实施经验和最佳实践。它就像一位经验丰富的导师，能够为企业提供专业的解决方案和优质的服务。在预算统筹管理方面，丰富的行业经验能够帮助企业借鉴其他企业的成功经验，制定更加合理的预算方案。
成功案例：合思解决方案的卓越成效
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北京动力源科技股份有限公司
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在预算统筹管理方面，通过合思的解决方案，企业能够更准确地掌握费用支出情况，合理分配预算，提高了预算的执行效率。 -
汉威科技集团股份有限公司
汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升效率、规范流程、加强费控。这使得企业在预算统筹管理方面更加科学、合理，能够更好地控制成本。 -
无锡派克新材料科技股份有限公司
无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率，保证信息准确并减少手工填单的工作量；移动端审批，发票信息以电子形式存在合思费控中，方便审核与查找。在预算统筹管理方面，高效的报销和核算流程能够及时反馈预算执行情况，便于企业进行调整。 -
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负。这有助于企业在预算统筹管理中更好地控制费用支出，提高预算的准确性。
服务体系：全方位的贴心呵护
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研发支持
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，不断投入研发资源，持续优化产品和解决方案。就像一群勤劳的工匠，不断打磨和完善手中的作品，以满足企业不断变化的需求。在预算统筹管理方面，研发团队能够根据企业的新需求，开发新的功能和模块，为预算管理提供更强大的支持。 -
实施服务
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。专业的实施团队能够为企业提供高效、优质的项目实施服务，确保项目的顺利上线和运行。他们就像一群专业的工程师，精心安装和调试设备，让企业能够快速享受到合思的解决方案带来的便利。在预算统筹管理方面，实施团队能够帮助企业顺利导入预算管理模块，确保预算管理的顺利实施。 -
售后维护
合思提供全方位的售后维护服务，包括系统的日常维护、故障排除、数据安全保障等。同时，还为企业提供培训服务，帮助企业员工更好地使用系统，提高工作效率。这就像一个贴心的管家，时刻关注着企业的需求，为企业解决后顾之忧。在预算统筹管理方面，售后维护团队能够及时解决系统运行过程中出现的问题，保证预算数据的安全和准确。 -
客户服务
合思以客户为中心，建立了完善的客户服务体系，能够及时响应客户的需求和问题，为客户提供优质的服务和支持。无论客户遇到什么问题，都能得到及时的帮助和解决。在预算统筹管理方面，客户服务团队能够为企业提供专业的咨询和建议，帮助企业更好地进行预算管理。
合思在财务数智化领域取得了显著的成果，为众多企业提供了优质的产品和服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品和解决方案，加强研发投入，提升服务质量，为更多的企业提供更加优质的财务数智化服务。随着数字化转型的不断深入，财务数智化市场前景广阔，合思将抓住机遇，不断拓展业务领域，与企业共同成长，为推动企业的数字化转型贡献更多的力量。如果您想体验合思在预算统筹管理方面的卓越能力，不妨免费试用我们的产品，开启财务数智化的新篇章。
