在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对市场变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
连锁零售业：转型号角已吹响
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在消费市场竞争激烈的环境下，连锁零售业正面临流量红利消退以及市场环境带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。因此，连锁零售业进行财务数智化转型迫在眉睫。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
业务增长往往依赖于营销活动，而营销活动需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门只能点头支持，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。
对于拥有10000 + 门店的连锁企业来说，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力大。
合思提出了三个灵魂问题：越来越多的资金投入到消费者经营中，企业应如何评估其有效性？投入是否真的带来了足够价值的回报？产品作为最小业务单元，到底是盈利还是亏损？层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本？不同形式的营销活动该如何测算收益率？延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失？
合思：全流程解决方案赋能转型
合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
合思解决方案核心模块揭秘
连锁零售业综合解决方案：提效增收新引擎
多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过数字化费用报销等功能，优化企业财务管理流程，提升运营效率。
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期盈利密码
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节，UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个阶段，数字化费用报销确保费用管理的合规性和透明度，为门店盈利提供有力支持。
全域营销ROI提升解决方案：精准营销利器
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI；财务台账与业务单据互通互联；预置方案&自建应用。通过数字化费用报销，实现营销费用的精准管控，提高营销活动的投资回报率。
合思的财务数字化包含人才、体系、业务和工具四个核心要素。人才是灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，为业务提供可量化的决策依据；体系是骨架，贯穿业财流程的分析体系确保数据流转顺畅；业务是血肉，贴合业务特性带动数据流转；工具是皮肤，以直观可量化的方式呈现财务数字化成果。
合思解决方案竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。合思与众多银行建立支付连接，能实现敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，还能实现凭证100%自动化，结账周期大大缩短。
合思提供的无需报销解决方案，能让员工申请即合规，因公消费免垫资，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。数字化费用报销在其中发挥了关键作用，让费用管理更加便捷高效。
合思解决方案成功案例见证
鸣鸣很忙：标准化运营降本增效
旗下10000 + 门店全部标准化运营，引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等人员于低效报销流程。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。数字化费用报销优化了采购费用的管理，提高了资金使用效率。
COMMUNE幻师：财务效率提升显成效
日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本可覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。数字化费用报销加速了报销流程，减轻了财务人员的工作负担。
烤匠·麻辣烤鱼：门店核算与报销升级
财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。数字化费用报销提高了门店报销的及时性和准确性。
可孚医疗：精细化管理提人效
通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，制定合理的增长策略。产出“日利润报表”，门店单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。数字化费用报销为精细化管理提供了有力的数据支持。
合思服务体系：全方位保障转型
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为连锁零售企业提供及时的本地化服务。
合思有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们通过内容指导、研究、策划、企业调研等工作，为企业提供专业的解决方案。
合思提供多角色的服务支持，包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等，满足不同角色的需求。
合思的系统工具具有良好的用户体验，如移动端提交报销单引导式填单效率高，区域经理在线审核流程可视、一键催办，财务复核系统自动验真查重单据驱动付款等。数字化费用报销在整个服务体系中，为不同角色提供了便捷的费用管理体验。
结语：携手合思开启转型新征程
连锁零售业财务数智化转型势在必行，它是企业应对市场变化、提升竞争力的关键举措。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。希望连锁零售企业紧跟时代步伐，勇于采用合思的财务数智化解决方案进行创新实践，不妨现在就免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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