在企业数字化转型的浪潮中，如何提升效率、降低成本成为众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例，在采用合思解决方案后，企业在财务管理方面取得了显著成效。差旅费用数据报表的管理变得更加高效，整体工作效率实现了 300%的提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。下面，让我们深入了解动力源的转型之旅。
动力源：高端制造企业的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。尤其是差旅费用数据报表的管理，涉及众多人员和繁杂的业务场景，传统的管理方式效率低下，难以满足企业全球化业务拓展的需求。如何实现财务数据的精准采集、高效流转和深度分析，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造数字化财务新生态
合思以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，结合动力源的实际情况，将管理方案嵌入财务信息系统。差旅费用数据报表在这个过程中实现了自动化采集和流转，大大提高了数据的准确性和及时性。
合思的财务收支管理平台通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。在差旅费用数据报表方面，平台能够实时整合各项消费数据，生成详细的报表，为企业决策提供有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
在效率方面，动力源实现了 300%的效率提升。差旅费用数据报表的多场景消费数据自动采集、自动流转，大幅提高了工作效率。原本需要人工繁琐整理和核对的数据，现在通过合思平台轻松完成，节省了大量的时间和精力。
在成本节约上，节约了 50%的人员成本。减少了员工报销耗时和财务入账归档时间，还节约了场地、耗材成本。员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。差旅费用数据报表的管理更加简洁高效，为企业带来了实实在在的效益。
企业认可：敏捷方案契合业务需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务高度契合。差旅费用数据报表能够根据不同的业务场景和需求进行定制化呈现，满足了企业多样化的管理要求。
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，得到了企业的高度认可。通过对差旅费用数据报表的深入分析，企业能够更好地掌握费用支出情况，优化预算管理，提高资金使用效率。
未来展望：携手共赴数字化新征程
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域开展深入合作。合思可以持续为动力源提供更先进的财务数字化产品和服务，助力其在全球市场保持竞争力。
在差旅费用数据报表管理方面，合思将不断优化算法和功能，提供更加精准的数据分析和预测。同时，结合人工智能和大数据技术，为企业提供更多的决策建议，帮助动力源在数字化转型的道路上越走越远。
合思拥有广泛的客户群体，服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，值得信赖。
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