在企业数字化转型的浪潮中,如何提升效率、降低成本成为众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例,在采用合思解决方案后,企业在财务管理方面取得了显著成效。差旅费用数据报表的管理变得更加高效,整体工作效率实现了 300%的提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。合思通过敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源的企业全球化业务,助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。下面,让我们深入了解动力源的转型之旅。
动力源:高端制造企业的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家企业拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,员工达 3000 人,属于高端制造企业。
随着企业的发展,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。尤其是差旅费用数据报表的管理,涉及众多人员和繁杂的业务场景,传统的管理方式效率低下,难以满足企业全球化业务拓展的需求。如何实现财务数据的精准采集、高效流转和深度分析,成为动力源亟待解决的问题。
合思方案:打造数字化财务新生态
合思以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心,结合动力源的实际情况,将管理方案嵌入财务信息系统。差旅费用数据报表在这个过程中实现了自动化采集和流转,大大提高了数据的准确性和及时性。
合思的财务收支管理平台通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新,为动力源提供了全方位的财务数字化服务。包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。在差旅费用数据报表方面,平台能够实时整合各项消费数据,生成详细的报表,为企业决策提供有力支持。
显著成效:效率提升与成本节约
在效率方面,动力源实现了 300%的效率提升。差旅费用数据报表的多场景消费数据自动采集、自动流转,大幅提高了工作效率。原本需要人工繁琐整理和核对的数据,现在通过合思平台轻松完成,节省了大量的时间和精力。
在成本节约上,节约了 50%的人员成本。减少了员工报销耗时和财务入账归档时间,还节约了场地、耗材成本。员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周,员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现无需报销,省事更省心。差旅费用数据报表的管理更加简洁高效,为企业带来了实实在在的效益。
企业认可:敏捷方案契合业务需求
面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务高度契合。差旅费用数据报表能够根据不同的业务场景和需求进行定制化呈现,满足了企业多样化的管理要求。
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,得到了企业的高度认可。通过对差旅费用数据报表的深入分析,企业能够更好地掌握费用支出情况,优化预算管理,提高资金使用效率。
未来展望:携手共赴数字化新征程
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升,双方有望在更多领域开展深入合作。合思可以持续为动力源提供更先进的财务数字化产品和服务,助力其在全球市场保持竞争力。
在差旅费用数据报表管理方面,合思将不断优化算法和功能,提供更加精准的数据分析和预测。同时,结合人工智能和大数据技术,为企业提供更多的决策建议,帮助动力源在数字化转型的道路上越走越远。
合思拥有广泛的客户群体,服务超 7000 家企业付费客户,其中覆盖国/央企超 200 家,大型上市公司超 1500 家,细分领域头部企业超 3000 家,产品使用人数超 300 万人,值得信赖。
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