在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案，取得了令人瞩目的成果。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，背后有着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
企业背景与挑战：动力源的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得愈发关键。动力源深知，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的必经之路。然而，面对复杂多样的财务需求，动力源急需一套合适的解决方案来应对。合同管理与归档在这个过程中也显得尤为重要，传统的方式难以满足企业对于高效、准确的要求。
合思解决方案：打造财务数字化新引擎
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合同管理与归档也在这个平台上得到了优化，实现了更加高效的管理。
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率，也加强了合同管理与归档的规范性。
成效与成果：效率提升与成本节约的双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了精细化闭环管理和降本增效，完美配合企业全球化业务的发展。在具体数据上，动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业的各项财务流程更加顺畅，工作效率大幅提高。同时，节约了50%的人员成本，让企业在人力投入上更加合理。员工报销周期缩短3周，极大地提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加高效。合同管理与归档也在这个过程中更加有序，提高了信息的可查询性和安全性。
动力源反馈：合思助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在合同管理与归档方面，合思的系统也为动力源提供了有力的支持，让企业能够更加从容地应对各种业务挑战。
未来合作展望：携手共进，开启新征程
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的财务数字化服务。在未来的合作中，合思将不断优化系统，提升服务质量，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。合同管理与归档也将随着系统的升级而更加完善，为企业的发展提供更坚实的保障。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和庞大的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启属于你的财务数字化转型之旅。合同管理与归档在合思的系统中将会变得更加轻松高效，为企业的发展注入新的动力。
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