在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要一环。
北京合思信息技术有限公司，也就是原易快报，自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多净利润。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
市场形势洞察：财务风险管理新契机
在企业财务数字化转型的道路上，市场形势的变化为其提供了新的契机。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票，拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。
处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动新一轮产业升级，技术变革突显企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。而企业财务风险管理的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，业务数据与财务系统对接的下一步便是对分析与决策的支持，如财务分析、业务优化等，以此实现降本、提效与创收。
费用管理痛点剖析：财务风险管理绊脚石
长期以来，企业费用支出虽占总支出比重较少，但因其存在于任何企业且关系到每一位员工，费用报销处理耗时耗力，严重拖累企业运营效率，却未受到足够重视。
在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理成为企业的顽疾，而核心在于费用报销。目前企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平尚处最低级别，采取粗犷的财务管理模式，亦无相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长且复杂，高投入、低效率的报销方式持续消耗着企业资源，也带给各方极不舒适的报销体验，成为企业财务风险管理的绊脚石。
合思解决方案策略：财务风险管理新路径
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思帮助企业实现业财融合，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理，叠加大数据、AI及RPA技术。合思助力企业实现“无需报销”，将庞杂的数字化建设化整为零，为企业提供最佳切入口，降低企业决策成本与IT建设风险。同时，合思通过提供综合解决方案，帮助企业在税务会计和费用会计方面进行财务数字化改造，实现由老政策向新政策的平滑过渡，为企业财务风险管理开辟了新路径。
核心模块详解：财务风险管理利器
合思的解决方案包含多个核心模块，为企业财务风险管理提供了有力的支持。
财务中台能够帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它包括预算管理，涵盖预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等；费用报销涉及费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等；采购管理包括采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等；合同管理有合同模板、合同数据、资产管理、资产处置等；应付管理包含应付发票、预付核销、数据报表、收入报表、税务报表等；以及支撑平台，如总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等。
数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。它涵盖数据服务，如数据计算、流式计算、数据采集等；数据标签、数据分析、算法模型，以及数据清洗、数据存储、数据治理等环节，涉及分布式数据库、分布式文件系统、数据湖等，采集业务数据、日志数据、第三方数据等。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源。
合思的费控管理平台具有不同等级的能力，从L1 – L5逐步升级，最终实现高级无需报销阶段。在L5阶段，报销申请阶段系统可根据人员属性等自动为员工填写消费申请或由员工一键申请，系统智能化输出事前、事中、事后预算，实现全场景无需报销、供应商自动对账，并且动态推送依据报表生成的决策分析建议，成为企业财务风险管理的利器。
竞争优势凸显：财务风险管理优选
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，资金实力雄厚，能够持续投入研发和服务升级，为企业财务风险管理提供坚实的后盾。
合思拥有广泛的服务网络，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
合思的“无需报销”解决方案具有创新性和前瞻性，能够有效解决企业费用报销的痛点，提升员工报销体验，提高企业运营效率。同时，合思具有强大的数据赋能能力，能够融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，为企业决策提供有力支持，是企业财务风险管理的优选。
成功案例展示：财务风险管理实效
中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，有效提升了财务风险管理的效率。
中国某上市软件服务公司，合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，加强了财务风险管理。
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，体现了合思在财务风险管理方面的实效。
服务体系保障：财务风险管理护航
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供本地化的服务支持。
合思拥有专业的研发团队，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行产品的升级和创新，以满足企业不断变化的需求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全流程的服务，包括需求调研、方案定制、系统实施、培训、售后维护等，确保企业能够顺利使用合思的产品和服务。合思与众多供应商建立了合作关系，能够为企业提供丰富的资源和服务，如聚合多种酒店、餐饮、交通等供应商，为企业提供更多的消费选择，为企业财务风险管理保驾护航。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在企业财务数字化转型加速的当下，合思将继续发挥自身优势，不断提升产品和服务能力，为更多企业提供优质的解决方案，助力企业在数字化浪潮中取得更好的发展。合思的费控管理平台未来将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，如进一步扩展多场景下的报销能力、与更多系统对接、强调商城的平台化属性、提升企业的金融能力等，满足企业不断升级的需求。合思将以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，成为企业财务管理的得力助手。如果您想体验合思为企业财务风险管理带来的变革，不妨免费试用我们的产品。
