在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思解决方案，实现了透明化财务流程，取得了令人瞩目的成效。动力源使用合思解决方案后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：高端制造的数字化转型先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。作为一家高端制造企业，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其业务复杂多样，对财务数字化转型有着较高的需求。
在企业财务数字化转型的进程中，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现透明化财务流程，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。面对复杂的需求，动力源亟需一个高效的解决方案来应对。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台的构建，为动力源的透明化财务流程奠定了坚实的基础。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措使得动力源能够实现全流程数字化费控管理，进一步推动了透明化财务流程的实现。通过合思的解决方案，动力源的财务收支管理更加高效、精准，每一笔交易都能在透明的环境下进行处理。
显著成效：数据见证透明化财务流程的力量
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务和业务处理效率。这意味着在透明化财务流程的支持下，各项工作能够更加快速地完成，企业的运营效率得到了极大的提升。
其次，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。透明化财务流程使得企业的资源分配更加合理，减少了不必要的人力投入，从而实现了成本的有效控制。
再者，员工报销周期缩短了3周。在以往，繁琐的报销流程让员工苦不堪言，而现在，透明化财务流程让报销变得更加便捷高效。这不仅提升了员工的满意度，还激发了员工的工作积极性。
通过合思解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，财务数字化转型取得了显著成果。透明化财务流程贯穿于企业的各个环节，为企业的发展提供了有力的支持。
高度认可：动力源对合思方案的肯定
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合，得到了动力源的高度认可。动力源深刻体会到，合思的解决方案不仅实现了透明化财务流程，还为企业的发展带来了新的机遇。
在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，满足动力源的个性化需求。这种专业的服务态度和高效的解决方案，让动力源对合思充满了信任。
未来展望：携手共创透明化财务流程新辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，动力源与合思有望在更多领域开展深入合作。双方将共同探索创新的财务数字化解决方案，进一步完善透明化财务流程。
合思持续的技术创新和服务优化能力，将为动力源的长期发展提供有力支持。在未来的合作中，双方将共同面对挑战，抓住机遇，实现互利共赢。透明化财务流程将在双方的共同努力下，不断发挥更大的作用，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
动力源的成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。在透明化财务流程的支持下，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。其他企业可以借鉴动力源的经验，选择合思实现财务数字化转型，提升企业竞争力。
如果您也希望像动力源一样实现透明化财务流程，不妨联系合思，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受透明化财务流程带来的变革。
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