在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案，取得了令人瞩目的成果。通过合思的助力，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的核心成效，无疑为其他企业在财务数字化转型的道路上点亮了一盏明灯。下面，就让我们深入探究动力源与合思的合作故事。
高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说更为关键。然而，面对复杂多样的需求，动力源需要一个合适的解决方案来应对预算执行分析中的各种挑战。传统的财务管理方式在处理大量数据和复杂业务时显得力不从心，难以满足企业日益增长的数字化需求。
合思量身定制的智慧方案
合思为动力源提供了一套全面且创新的解决方案。其拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在预算执行分析方面，这一体系能够提前规划消费预算，实时监控费用支出，确保每一笔费用都在合理范围内。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作实现了从消费到财务处理的无缝衔接，大大提高了财务管理的效率和准确性。
合思费控是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在预算执行分析过程中，能够实时跟踪费用的使用情况，为企业提供精准的数据分析和决策支持。
方案落地带来的显著成效
合思的方案为动力源带来了全方位的提升。在预算执行分析方面，实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了企业全球化业务的发展。
从员工角度来看，合思方案使员工报销耗时降低了 75%。员工无需再花费大量时间整理发票、填写报销单，系统自动处理的方式让报销变得轻松快捷。这不仅提高了员工的工作效率，也提升了员工的满意度。
对于财务部门而言，财务入账归档时间减少了 85%。原本繁琐的财务处理工作，现在通过系统自动完成，大大减轻了财务人员的工作负担。同时，在预算执行分析中，能够更快速准确地获取数据，为企业的财务管理提供有力支持。
在成本节约方面，场地、耗材成本节约了 70%。数字化管理方式减少了对纸质文件和办公场地的依赖，实现了绿色办公和成本控制。
企业的业财流程数字化程度达到了 95%，这意味着企业的财务管理更加透明、高效。在预算执行分析过程中，数据的实时性和准确性得到了极大提升，为企业的决策提供了可靠依据。
而且，方案保证了 100%的数据安全合规。在当今数字化时代，数据安全是企业发展的重要保障。合思的方案通过严格的安全措施，确保企业财务数据的安全可靠，让企业无后顾之忧。
动力源的高度认可与反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。动力源相关负责人表示，合思的解决方案在预算执行分析方面表现出色，为企业的财务管理带来了质的飞跃。它不仅提高了工作效率，降低了成本，还为企业的决策提供了有力支持。合思团队的专业服务和及时响应，让动力源在数字化转型的道路上更加坚定和自信。
携手前行共创美好未来
展望未来，合思会持续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案。在预算执行分析方面，将进一步提升数据分析的精准度和深度，为动力源提供更具前瞻性的决策支持。同时，合思将不断拓展应用场景，满足动力源日益增长的数字化需求，助力其在财务数字化转型道路上持续前进。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
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