在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。以动力源为例，这家企业通过与合思合作，在企业差旅规划和财务数字化方面取得了显著成效。动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些惊人的数据背后，究竟隐藏着怎样的故事？让我们一同深入了解。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的紧迫性。在企业差旅规划以及日常财务管理中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。面对复杂多样的需求，动力源急需一个合适的解决方案来应对。
合思方案：为动力源量身定制的财务数字化利器
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。在企业差旅规划方面，该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，在企业差旅规划等方面发挥了重要作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，大大提升了企业差旅规划的效率和管理水平。
显著成效：数据见证合思方案的强大威力
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在企业差旅规划和整体财务流程方面，动力源实现了 300%的效率提升。各项财务流程变得更加高效，减少了不必要的时间浪费，企业能够更加迅速地应对市场变化。
通过自动化和数字化的管理，动力源节约了 50%的人员成本。在企业差旅规划等工作中，减少了人力投入，让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
员工报销周期缩短 3 周，这在企业差旅规划中为员工带来了极大的便利。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也进一步提升了企业的凝聚力。
客户认可：动力源对合思服务的高度评价
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在企业差旅规划等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度认可，认为合思的解决方案能够切实满足企业的需求，帮助企业在财务管理和企业差旅规划等方面取得更好的成绩。
未来展望：携手共创美好未来
合思将继续凭借其先进的技术和创新的模式，为动力源提供更优质的财务数字化服务，在企业差旅规划等方面持续发力。随着动力源业务的不断发展，合思可以进一步深入挖掘其需求，提供更个性化、更全面的解决方案，实现双方的共同成长。在未来的合作中，合思将助力动力源在全球化业务中取得更好的成绩，为企业的发展注入强大动力。
动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，尤其是在企业差旅规划方面面临挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思已服务超 7000 家企业付费客户，包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，值得您的信赖。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业高效运营的新篇章。
