在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售业的财务数智化转型已成为企业发展的关键议题。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出：“在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临日益激烈的竞争压力和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，‘挖出’企业净利润是连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。”合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，为连锁零售企业的管理费用优化提供了极高的参考价值和借鉴意义。
消费存量时代的连锁零售风云
在消费市场的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战与机遇。当下，消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，连锁零售业承受着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，我国连锁零售市场也呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在这样的背景下，连锁零售企业迫切需要进行管理费用优化，以提升自身的竞争力和盈利能力。
连锁零售财务管理痛点剖析
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则是企业增加盈利的根本途径。例如，曾经辉煌一时的钟薛高，在2023年3月的财务报告显示公司现金流即将断裂。深入调查发现，其不仅从未盈利，且欠款规模近9个亿。这一案例充分说明了连锁零售企业在财务管理方面存在的问题。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种运营方式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，企业缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了管理费用，降低了企业的净利润。因此，管理费用优化对于连锁零售企业来说刻不容缓。
合思财务数智化整体策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，实现管理费用优化，“挖出”企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思的解决方案正是基于这一理念，通过整合各方资源，为连锁零售企业打造了一套完整的财务数智化体系。
核心模块助力管理费用优化
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能
连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的优势，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为管理费用优化提供数据支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现管理费用的有效控制。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程把控
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，企业可以对各个环节的管理费用进行精准把控，避免不必要的费用支出，实现管理费用优化。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。这一方案保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。通过优化营销费用的投入产出比，实现管理费用的合理分配，提升企业的营销效果和盈利能力。
合思解决方案独特竞争优势
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，保障企业在管理费用优化过程中得到全方位的支持。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其先进的技术和专业的服务能够帮助连锁零售企业更好地实现管理费用优化，提升企业的财务管理水平。
成功案例见证管理费用优化成效
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鸣鸣很忙：降本增效的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们拥抱更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了管理费用的有效优化，提升了企业的盈利能力。 -
COMMUNE幻师：高效报销的标杆
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过合思系统将企业成本、费用线上化，年节约成本5000万。这一案例充分展示了合思解决方案在提高报销效率、优化管理费用方面的显著效果。 -
烤匠·麻辣烤鱼：门店人效提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。财务团队通过数据分析指导业务运营，优化经营策略。在这个过程中，烤匠·麻辣烤鱼实现了管理费用的优化，提升了企业的运营效率和竞争力。 -
可孚医疗：精细化运营的样本
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现互联网营销精细化运营。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。可孚医疗的成功案例表明，合思的解决方案能够帮助企业实现管理费用的精准控制和优化，提升企业的精细化运营水平。
全方位服务体系保障管理费用优化
合思拥有完善的服务体系，为连锁零售企业的管理费用优化提供全方位的支持。
在研发方面，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，不断进行产品的创新和优化。这确保了合思的解决方案能够紧跟市场需求，为企业提供更高效、更优质的服务。
在运营方面，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，保障企业在管理费用优化过程中遇到的问题能够得到及时解决。
在售后方面，合思为客户提供全流程的解决方案，从业务终端到运营中台，涵盖业财数据采集、分析、决策等各个环节，并提供持续的售后支持和优化服务。这让企业在使用合思解决方案的过程中无后顾之忧，能够专注于管理费用优化和企业的发展。
结语：拥抱数字化，开启管理费用优化新征程
连锁零售业的财务数智化转型对于企业的发展至关重要。在当前激烈的市场竞争中，企业需要通过管理费用优化来提升自身的竞争力和盈利能力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型和管理费用优化提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现管理费用优化，“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。合思为连锁零售业提供全方位的财务数智化服务，能够助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。
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