合思:引领企业财务数智化转型,助力预算绩效管理升级

合思:引领企业财务数智化转型,助力预算绩效管理升级
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理领域正经历着深刻的变革。企业已顺利走过会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中,业财融合成为了关键的制约因素,同时也是企业实现数字化转型的重要构成部分。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的支持。

北京合思信息技术有限公司,也就是曾经的易快报,自2014年创立以来,一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助众多企业挖掘出更多的净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业以及300万 + 未来财务人选择合思,在实现降本增效、合规经营和低碳运营的道路上,让有限的资源发挥出更有效的作用。合思在预算绩效管理方面也有着卓越的表现,为企业的预算管理提供了强大的支持。

全方位服务:预算绩效管理的坚实后盾

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在预算绩效管理方面,这些服务构成了一个有机的整体,为企业的预算管理提供了坚实的后盾。

合思的财务收支管理平台功能强大,它能够从交易端和业务系统中自动、实时地进行数据处理。通过叠加大数据、AI及RPA技术,该平台成功打通了业务与财务系统,实现了会计处理的自动化。这不仅提高了工作效率,还为以数据驱动的财务预测和决策提供了有力支持,在预算绩效管理中能够更好地根据数据进行预算的调整和优化。

企业费控管理根据自动化程度的不同,可划分为L1 – L5五个层级。合思致力于助力企业向高级无需报销阶段迈进,全场景、全链路实现智能化无需报销。其提供的费控管理平台,能够让预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率得到飞升。系统自动化能力的提升,使得人与系统的协作更加融洽,极大地释放了员工、财务人员及管理者在报销方面的压力,同时也让预算绩效管理更加精准和高效。

优势凸显:预算绩效管理的智能之选

与传统财务报销方式及其他费控管理平台相比,合思在自动化、智能化、连接性等方面展现出了显著的优势,为预算绩效管理带来了全新的体验。

在L1手工报销阶段,企业往往采取粗犷的财务管理模式,没有相关系统的辅助,报销流程冗长复杂,投入高但效率低。而合思的平台实现了自动化和智能化报销,大大提升了效率和用户体验。在预算绩效管理中,这种自动化能够让预算的执行情况及时反馈,便于及时调整预算策略。

费控管理L2阶段存在企业及员工与零散供应商对接繁琐、人工检查发票等问题。合思集成供应商,连通费控管理链条,实现集中订购、对公开票、统一支付,提升了服务标准化和消费规范化。这在预算绩效管理中能够更好地控制成本,确保预算的合理使用。

部分费控管理平台仅为标准化SaaS产品,而合思的场景定义能力和系统集成能力更强,能够适应更加复杂多样的需求。以费控为抓手,合思向业财一体的财务数字化迈进,在预算绩效管理中能够更好地将业务预算和财务预算相结合,实现更精准的预算管理。

合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力,可根据企业组织架构和职位需求自定义管理颗粒度,满足不同用户需求,提高组织整体精细化管理运作能力。这对于预算绩效管理来说,能够根据企业的实际情况制定个性化的预算管理方案,提高预算的执行效果。

成功实践:预算绩效管理的有力验证

合思在医药、软件、连锁经营等多个行业都有成功的应用案例,充分展示了其在解决实际问题方面的能力,也为预算绩效管理提供了有力的验证。

中国某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题。在预算绩效管理方面也存在诸多困难,如预算执行情况难以监控等。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,保证费用明确可追,提高了支付效率。通过合思的解决方案,该公司能够更好地监控预算的执行情况,确保预算资金的合理使用。

中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题,这对预算绩效管理造成了很大的阻碍。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置EAI模块与财务系统构建逻辑映射,自动生成凭证。这些功能使得该公司的预算管理更加透明和精准,提高了预算的执行效果。

中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题,在预算绩效管理方面也面临着挑战。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,实现一步审核,降低审核风险,提高审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金风险。这使得该品牌能够更好地控制成本,确保预算的合理执行。

未来展望:预算绩效管理的美好前景

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供优质的服务。在预算绩效管理方面,合思也将不断提升服务质量,为企业提供更精准的预算管理方案。

未来,费控厂商将进一步提高广泛连接能力,合思也将不断扩展多场景报销、支付渠道等能力,提供综合解决方案,助力企业实现降本、提效与创收。在预算绩效管理领域,合思将继续发挥其优势,帮助企业更好地进行预算编制、执行和监控,实现预算的精细化管理。

随着企业财务数字化的发展,合思以费控管理为抓手,推进流程规范、数据统一和系统打通,将帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。在预算绩效管理方面,这意味着企业能够更好地将业务预算和财务预算相结合,实现更高效的预算管理。

如果您的企业也希望提升预算绩效管理水平,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品和服务,亲身体验其在财务数智化和预算绩效管理方面的强大功能。

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captaincaptain
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