在当今竞争激烈的商业世界中，企业面临着复杂多变的市场环境。财务数字化转型成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉持以客户为中心的服务理念，在多地设立研发中心和直营服务网络，拥有众多付费企业和用户。凭借其专业的解决方案和服务，合思在企业财务数字化转型领域占据着重要地位，成为众多企业实现财务效率提升方案的首选伙伴。
市场形势：政策技术双轮驱动，转型大势势不可挡
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，而财务数字化转型成为了企业破局的关键。国家政策对企业数字化转型的支持力度不断加大，积极推动企业加快财务数字化进程，旨在提高企业的管理水平和竞争力。这就如同为企业的数字化转型之路亮起了明灯，指引着企业朝着更加高效、智能的方向发展。
与此同时，信息技术的快速发展，如大数据、人工智能、云计算等，为企业财务数字化转型提供了强大的技术支持。这些先进的技术使得企业能够更加高效地处理财务数据和业务流程，就像为企业配备了一把精准的手术刀，能够精准地剖析和解决财务问题。
市场竞争日益激烈，企业需要通过财务数字化转型来优化财务管理流程，降低成本，提高效率，以更好地应对市场变化和竞争挑战。企业对财务数字化的需求不断增长，希望通过引入先进的财务数字化解决方案来提升财务管理的精细化和智能化水平，实现业财融合。在这样的大背景下，合思的财务效率提升方案应运而生，为企业的数字化转型提供了有力的支持。
痛点分析：企业财务难题重重，亟待解决方案
企业在财务管理中面临着诸多痛点，这些问题严重影响了企业的财务效率和管理水平。
许多企业存在大量自研系统，但系统间操作体验差、数据分散、信息滞后，导致财务制度难以落地，管理者无法实时掌握数据信息。例如，有的企业先后自建多个系统，但整体流程复杂、系统壁垒高，使得财务工作变得繁琐而低效。
集团性公司预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节，发票人工校验和账务处理工作量巨大。部分集团企业存在支出散落多系统、预算与业务未链接等问题，导致财务管理混乱，难以实现有效的预算管控。
企业报销流程长、审批慢，员工体验不佳，财务审核工作量大。一些业务与技术人员出差频次高，手工填写报销单效率低下，多级审批周期长，这不仅影响了员工的工作积极性，也降低了企业的财务工作效率。
企业费用类型复杂，费用管控难，数据统计要求高。部分业务人员出差频繁，差旅费报销复杂，线下报销模式效率低下，难以满足企业对费用精细化管理的需求。合思的财务效率提升方案正是针对这些痛点而设计，旨在帮助企业解决财务管理中的难题。
解决方案整体策略概述：综合系统策略，全面解决痛点
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思通过系统集成打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和协同工作。例如将企业的HR系统、BPM系统等与合思费控同步，就像搭建了一座桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流通，提高了企业的运营效率和管理水平。
合思注重预算管控和费用标准的落地，通过整合第三方管控逻辑和优化审批流程，实现对费用的精细化管理和实时监控。同时，合思提供灵活的解决方案，可根据企业的不同需求和业务场景进行定制化开发，满足企业的个性化需求。这种综合性和系统性的财务效率提升方案，能够为企业提供全方位的财务管理支持。
核心模块：强大功能模块，助力财务管理升级
合思的财务效率提升方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能和优势。
合思费控系统支持多种费用类型的管理，包括差旅费、招待费、办公费等，实现费用的申请、审批、报销、核算等全流程管理。同时，系统具有强大的预算管控功能，可实时监控预算执行情况，防止费用超标。就像一个严格的财务管家，时刻守护着企业的资金安全。
合思商城系统聚合了大量的商旅资源，如机票、酒店、用车等，为员工提供便捷的因公消费渠道。员工在商城消费可享受免垫资、免开票的便利，且消费受申请单和差标管控，确保消费合规。这不仅提高了员工的消费体验，也为企业的费用管理提供了便利。
合思BI系统可对企业的财务数据进行多维度分析，生成实时、准确的报表和可视化图表，为企业管理者提供决策支持。管理者可以通过BI系统随时了解企业的经营状况和费用支出情况，就像拥有了一双洞察财务数据的慧眼。
合思开放平台支持与第三方系统的对接，通过标准化的接口和自定义流程引擎技术，打破数据流转壁垒，实现系统间的数据共享和业务协同。这使得企业能够更好地整合内部资源，提高财务管理的效率。
竞争优势：技术服务经验兼备，脱颖而出引领潮流
与其他竞争对手相比，合思具有显著的竞争优势。
合思拥有强大的技术研发团队，不断投入研发资源，保持技术的领先性。其产品采用先进的技术架构和算法，具有高效、稳定、安全等特点。就像一辆性能卓越的赛车，在技术的赛道上始终保持领先。
合思以客户为中心，提供优质的服务。公司在全国设有多个直营服务网络和合作伙伴，能够及时响应客户的需求，为客户提供专业的解决方案和技术支持。无论是售前咨询还是售后维护，合思都能为客户提供全方位的服务保障。
合思在财务数字化领域拥有丰富的行业经验，服务了众多不同行业的企业，积累了大量的成功案例。这些经验使得合思能够更好地理解企业的需求，为企业提供更贴合实际的财务效率提升方案。
合思的产品具有高度的灵活性和可扩展性，能够根据企业的发展和变化进行快速调整和升级，满足企业不断增长的需求。这种适应性使得合思的产品能够在不同的企业环境中发挥出最大的价值。
成功案例：真实案例见证，方案效果显著
合思的财务效率提升方案在众多企业中得到了成功应用，取得了显著的效果。
某企业使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这充分体现了合思方案在提高财务效率、降低成本方面的强大能力。
另一家集团企业应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，实现了对企业业务的极致管控和预算管控的有效落地。这表明合思方案能够帮助企业实现精细化管理，提升财务管理水平。
还有企业采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，财务管理合规性得到提升。这些成功案例都证明了合思财务效率提升方案的有效性和可靠性。
服务体系：全程优质服务，保障方案实施
合思为企业提供了全方位的服务体系，确保财务效率提升方案的顺利实施。
售前咨询环节，合思的专业团队会与企业进行深入沟通，了解企业的业务需求和痛点，为企业提供个性化的解决方案建议。通过详细的需求调研和分析，为企业制定最适合的财务数字化方案。
实施服务阶段，合思会安排专业的项目经理和实施团队，全程跟进项目进度。他们会与企业紧密合作，进行系统的配置、数据迁移、培训等工作，确保项目的顺利上线和稳定运行。
售后维护方面，合思提供7×24小时的售后支持服务，及时响应企业的问题和需求。售后团队会定期对系统进行维护和优化，确保系统的安全性和稳定性。同时，还会为企业提供系统升级和功能扩展等服务，以满足企业不断发展的需求。
此外，合思还为企业提供全面的培训服务，包括系统操作培训、业务流程培训等。通过培训，帮助企业员工快速掌握系统的使用方法，提高工作效率。
合思的财务效率提升方案能够帮助企业解决财务管理中的痛点，提高财务工作效率，降低成本，实现业财融合，提升企业的竞争力和管理水平。随着市场的不断发展和企业对财务数字化需求的增加，合思将继续加大研发投入，不断优化产品和服务，为企业提供更优质、更高效的财务数字化解决方案。合思将与企业携手共进，共同推动财务数字化转型的进程，助力企业在数字化时代实现可持续发展。如果您想体验合思财务效率提升方案的魅力，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
