在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业犹如置身于激烈角逐的竞技场，面临着前所未有的挑战与机遇。为了在这场竞争中脱颖而出，实现可持续发展的宏伟目标，财务数字化转型已成为企业提升核心竞争力的关键密钥。传统的财务管理模式，在企业业务不断拓展和日益复杂的形势下，宛如老旧的马车，难以适应时代的快速节奏，显得力不从心。因此，财务数字化转型的号角已然吹响，势在必行。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其前沿的技术、深厚的行业经验以及对企业需求的精准洞察，宛如一位睿智的领航者，为众多企业照亮了财务数字化转型的前行之路。多年来，合思以创新为驱动，以服务为宗旨，成功助力众多企业跨越转型的重重障碍，实现了财务管理的质的飞跃。
动力源：传统财务模式下的转型困境
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在电源行业闪耀的明星，自1995年成立以来，凭借其卓越的技术和不懈的创新精神，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，产品更是广泛应用于国家重点建设项目，在行业内占据着举足轻重的地位。
早在2011年，动力源便高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程，踏上了漫长而艰辛的系统自研之路。然而，理想很丰满，现实却很骨感。尽管投入了大量的时间和精力，但整体流程依然犹如一团乱麻，复杂繁琐；各个系统之间壁垒森严，数据流通不畅，与预期的目标相去甚远。
到了2021年，动力源在传统财务模式下的痛点愈发凸显。多系统操作犹如在迷宫中摸索，体验极差；手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保障；系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息滞后严重，导致决策缺乏及时性和准确性。此外，动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构庞大且层级繁多，各主体流程繁复，这些问题就像沉重的枷锁，束缚着企业的发展步伐。为了打破困境，动力源急需一套高效、智能的财务数字化解决方案，而合思的出现，宛如一道曙光，照亮了动力源的转型之路。
合思方案：打造动力源财务数字化新生态
系统集成：打破数据孤岛的智慧纽带
合思深知，数据是企业的核心资产，而数据的流通和共享则是实现财务数字化转型的关键。因此，合思为动力源量身定制了一套系统集成方案，将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控系统进行深度同步；同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统无缝对接。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据孤岛的局面，让企业告别了多系统繁复操作的困扰。
合思强大的系统连接能力，得益于其先进的Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术。这些技术就像一座桥梁，支持以标准化的方式对接第三方系统，从而消除了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中，业务数据可以跨系统同步应用，大大加快了业务处理和数据统计的效率。在这个过程中，内部控制措施得到了有效的落实，确保了数据的准确性和安全性，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
无需报销：提升员工体验的创新之举
传统的报销模式，对于业务人员来说，就像一场噩梦。不仅需要自己垫付资金、开具发票，而且报销流程繁琐，等待时间漫长。合思的无需报销模式，犹如一股清风，为动力源的业务人员带来了全新的体验。
在无需报销模式下，业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，幸福感得到了极大的提升。消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务部门则可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细能够自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种高效、便捷的报销模式，不仅减轻了业务人员的负担，也提高了财务工作的效率，同时也加强了内部控制措施，有效防范了财务风险。
转型成效：动力源焕发出新的活力
效率提升：员工报销周期大幅缩短
合思的解决方案犹如一把神奇的钥匙，打开了动力源效率提升的大门。多系统集成和数据互通，让操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，减少了资金压力，同时也提高了员工的工作积极性和满意度。在这个过程中，内部控制措施确保了报销流程的规范和透明，避免了不必要的纠纷和风险。
成本节约：会计工作量显著降低
会计工作量的大幅缩减，是合思解决方案带来的另一个显著成效。通过智能制单和自动化流程，财务人员无需再将大量的时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的基础工作上，人员成本节约了约50%。财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中，如财务分析、预算管理等，为企业的决策提供更有力的支持。内部控制措施的有效实施，确保了财务数据的准确性和可靠性，为企业的成本控制提供了坚实的保障。
全程管控：实现财务管理的智能化升级
合思的解决方案帮助动力源实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以随时随地通过系统查看财务数据，动态掌握企业的运营情况。通过综合分析报表，管理者能够及时发现问题，并对业务运行做出高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。在这个过程中，内部控制措施贯穿始终，确保了企业财务管理的合规性和有效性。
合思优势：助力企业财务数字化转型的可靠伙伴
合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为企业提供了一站式的财务数字化解决方案。在助力企业财务数字化转型的过程中，合思充分发挥自身优势，帮助企业解决了诸多难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
合思的系统集成能力和无需报销模式，不仅提高了企业的财务管理效率，还加强了内部控制措施，有效防范了财务风险。同时，合思不断创新和优化产品与服务，持续为企业提供更高效、更智能的财务数字化解决方案。在内部控制措施的保障下，合思能够确保企业财务数据的安全和准确，为企业的发展提供坚实的后盾。
展望未来：携手合思开启财务数字化新征程
未来，数字化浪潮将继续汹涌澎湃，企业面临的竞争也将更加激烈。合思将肩负起时代赋予的使命，不断创新和优化产品与服务，持续为企业提供更高效、更智能的财务数字化解决方案。在内部控制措施的严格执行下，合思将助力更多企业在数字化浪潮中披荆斩棘，取得成功。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升企业竞争力，不妨选择合思，开启属于您的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让我们携手合思，共同迎接财务数字化的新时代！
