在当今财务管理数字化趋势的浪潮中，企业面临着前所未有的机遇和挑战。如何在这股潮流中实现财务的高效管理和企业的稳健发展，成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，也在积极探索适应这一财务管理数字化趋势的有效途径。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的企业规模和复杂的业务体系，使其在财务管理方面面临着诸多挑战。而在财务管理数字化趋势的大背景下，动力源也迫切需要进行财务数字化转型，以提升企业的竞争力和运营效率。
业务困局：传统模式难敌复杂需求
在财务管理数字化趋势的推动下，企业财务数字化转型已成为必然选择。动力源深知，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效至关重要。然而，面对企业复杂的业务需求，传统的管理方式显得力不从心。
传统管理方式在处理动力源多样化的业务时，存在着数据流通不畅、信息整合困难等问题。各部门之间的信息无法及时共享，导致财务决策缺乏准确的数据支持。而且，传统的手工报销流程繁琐，耗费大量的人力和时间，不仅效率低下，还容易出现错误。在财务管理数字化趋势下，这种传统模式已经难以适应动力源快速发展的需求，企业急需一套高效的数字化解决方案。
合思良方：全方位服务破解难题
合思敏锐地捕捉到了动力源在财务管理数字化趋势下的需求，凭借自身的技术优势和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化服务方案。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控更是独具特色，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在财务管理数字化趋势下，这种一站式的解决方案为动力源的财务管理带来了极大的便利。
精细实施：系统嵌入实现数据连通
合思在为动力源实施解决方案时，采取了精细的步骤和方法。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了数据的连通和共享。这使得各部门之间的信息能够实时传递，为财务决策提供了准确的数据支持。
在实际操作中，合思的系统能够辅助事前预算规划。员工在进行消费申请时，申请信息会自动流转到消费环节。消费完成后，系统可自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。整个过程实现了自动化和数字化，大大提高了工作效率。
在财务管理数字化趋势下，这种精细的实施过程确保了动力源的财务信息系统能够高效运行，为企业的财务管理提供了有力的保障。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在财务管理数字化趋势的推动下，动力源实现了工作效率的大幅提升。通过全流程数字化费控管理，工作效率提升了300%，原本繁琐的报销流程变得简单快捷。
同时，合思的解决方案还为动力源节约了大量的成本。人员成本降低了50%，企业的运营成本得到了有效控制。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也提高了企业的凝聚力和向心力。
高度认可：动力源盛赞合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
合思为企业提供了更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，帮助动力源在财务管理数字化趋势下实现了降本增效、合规经营和低碳运营。动力源认为，合思让企业的有限资源发挥出了更有效的作用。
如果你也想在财务管理数字化趋势下提升企业的财务数字化水平，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
