合思：引领财务数智化变革，优化预算分配管理

在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，犹如强劲的东风，助力企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。在这样的时代背景下，企业对于财务数智化的需求如饥似渴，尤其是处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化预算分配管理的需求日益迫切。电子发票的广泛应用，不仅显著降低了企业的运营成本，更极大地提升了税收管理的效率。然而，日益严格的财税合规监管要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系。

北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便以敏锐的洞察力和前瞻性的战略眼光，聚焦于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为行业的佼佼者，合思正凭借其卓越的技术和创新的解决方案，引领着企业在财务数智化的道路上奋勇前行。

合思全景：财务数智化的领航者

合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一座灯塔，为企业在复杂的财务海洋中指明方向。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业深入挖掘潜在的净利润，实现预算分配管理的优化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个全方位的财务数智化服务体系。这个体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为客户提供了一站式的财务解决方案，有效提升了企业的预算分配管理水平。

作为专精特新企业，合思在发展的道路上取得了令人瞩目的成就。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，这不仅彰显了市场对合思的高度认可，更为其持续创新和发展提供了坚实的资金保障。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局使得合思能够更加贴近客户，及时响应客户的需求，为企业的预算分配管理提供更加优质的服务。

核心秘钥：解锁费控与中台功能

企业的费控管理转型犹如一场深刻的变革，需要强大的软件和先进的技术作为支撑。合思的费控管理能力涵盖了从L1手工报销到L5高级无需报销的分级，为企业提供了全方位的费控解决方案，有效优化了企业的预算分配管理。

在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，报销体验得到了极大的提升。这不仅提高了员工的工作效率，也使得企业的预算分配管理更加精准。在L4中级无需报销阶段，全链路自动报销成为现实，形成了“四大统一”，进一步提高了报销的效率和准确性，为企业的预算分配管理提供了有力的支持。而在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，使得企业的费控管理达到了一个新的高度，预算分配管理更加科学合理。

合思的中台是其核心竞争力的重要体现，包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供了完整的数据源，使得企业能够更加准确地进行预算分配管理。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，帮助企业在预算分配管理中做出更加明智的决策。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面，为企业的预算分配管理提供了全面的支持。

合思的财务数字化策略犹如一把金钥匙，能够助力企业实现由老政策向新政策的平滑过渡。针对税务会计，合思实现了业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，有效提高了税务处理的效率和准确性，优化了企业的预算分配管理。针对费用会计，合思应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避了电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少了人工工作量，使得企业的预算分配管理更加轻松高效。

合思通过数据赋能企业财务数字化转型，实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。融合业务与财务数据，合思为企业的经营状况建立了更加全面的评估体系，帮助企业更好地进行预算分配管理，实现资源的合理配置。

优势洞察：对比传统与其他厂商

传统报销方式，如L1手工报销阶段，就像一辆老旧的马车，高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。在这个阶段，企业预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资、处理票据，报销流程冗长复杂，严重影响了企业的预算分配管理效率。而合思的费控管理系统则如同一辆高速列车，能够显著提升报销效率，降低成本。在不同阶段，合思的系统逐步实现自动化和智能化，如L3阶段员工无需垫资、系统自动预警控制，L5阶段全场景无需人工参与，为企业的预算分配管理带来了质的飞跃。

目前，企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，这些方式就像用旧的工具进行复杂的工作，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。而合思基于广泛连接的生态和模式创新，能够提供全方位财务数智化服务，适应企业多样化的需求，为企业的预算分配管理提供了更加灵活和高效的解决方案。

随着费控管理向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应，单一软件就像独木舟，难以实现全面的无需报销。软件 + 商城的模式愈发被认可，合思具有较强的场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的需求，以费控管理为抓手推进业财一体化，为企业的预算分配管理提供了更加全面和深入的支持。

合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，就像一个可以根据需求自由组装的工具箱。它可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，同时具备与OA、ERP、CRM等不同系统对接以及和税务、司法、TMC等上下游集成的能力，实现管理精细化，有效提升了企业的预算分配管理水平。

实践见证：不同行业的成功典范

在医药行业，中国某知名制药公司在预算分配管理方面面临着诸多挑战。合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，如同沉重的枷锁，束缚了企业的发展。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，就像为企业的预算分配管理装上了一双精准的眼睛。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了支付效率，优化了预算分配管理。设置审批权限和费用科目分类，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表，满足了企业的合规要求，提高了报销和支付效率，为企业的预算分配管理带来了显著的改善。

在软件行业，中国某上市软件服务公司也遇到了类似的问题。审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，影响了企业的预算分配管理效果。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等定制化费控功能，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这些措施提高了员工的报销审批效率，削减了平台的运维成本，使得企业的预算分配管理更加科学合理。

在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这一解决方案降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，为企业的预算分配管理提供了有力的保障。

展望未来：合思引领财务数智化新趋势

合思通过提供全方位财务数智化服务，就像一位贴心的管家，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值，优化了企业的预算分配管理。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思有望进一步扩展报销场景、与更多系统对接、强化商城平台化属性、提升金融能力，提供更综合的解决方案，为企业的预算分配管理带来更多的可能性。

以费控管理为抓手，合思可助力企业推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化，在企业财务数字化发展中发挥重要作用。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，合思的费控系统不可或缺，未来将在企业财务数字化转型中获得更广泛的应用和发展，为企业的预算分配管理提供更加优质的服务。

如果您想体验合思为企业预算分配管理带来的变革，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化的新篇章。