在当今竞争激烈的商业环境中，企业预算管理的重要性愈发凸显。如何提升效率、节约成本、优化流程，成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）与合思的合作，为我们展现了一个通过先进解决方案实现企业预算管理升级的成功范例。动力源使用合思方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻合思解决方案的价值。
动力源：高端制造的璀璨之星与管理挑战
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在企业预算管理方面，需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，企业的需求复杂多样，这就要求有一套高效的解决方案来应对。传统的管理方式在面对动力源日益增长的业务和复杂的财务需求时，显得力不从心，寻找新的突破口成为当务之急。
合思方案：为动力源量身定制的预算管理利器
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套针对性极强的解决方案。首先，合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措实现了全流程数字化费控管理，使得动力源在企业预算管理方面有了更强大的工具。
通过这个平台，动力源能够更加精准地控制费用支出，每一笔消费都能在系统中清晰记录和监控。同时，数字化的流程大大提高了工作效率，减少了人为错误和繁琐的手续。企业可以根据实际情况灵活调整预算分配，实现资源的最优配置。
显著成效：数据见证合思方案的强大力量
在使用合思方案后，动力源在企业预算管理方面取得了令人瞩目的成效。首先是效率的大幅提升，达到了300%。企业各项业务流程的处理速度加快，原本需要花费大量时间和精力的财务事务，现在能够快速高效地完成。这不仅提高了企业的运营效率，还让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本的节约也是一大亮点，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的管理系统，减少了人力投入在财务相关事务上。原本需要多个人员协同完成的工作，现在一个人或者少数人就能轻松应对。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了人力资源的利用效率。
员工报销周期的缩短更是给员工带来了实实在在的好处。从原本较长的时间缩短了3周，员工再也不用为报销的繁琐流程而烦恼。这显著提升了员工的体验，也增强了员工对企业的满意度和归属感。
客户认可：动力源对合思方案的高度评价
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的方案不仅解决了当前的问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
在企业预算管理方面，合思的方案让动力源能够更加灵活地应对市场变化，及时调整预算策略。同时，数字化的管理方式也提高了数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了有力的依据。动力源相信，与合思的合作将为企业带来更多的机遇和发展空间。
未来展望：携手共创企业预算管理新辉煌
随着动力源业务的持续发展和拓展，在企业预算管理方面的需求也将不断变化。合思凭借其不断创新的技术和解决方案，将持续为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。
在未来的合作中，合思将进一步优化系统，提高平台的稳定性和性能。同时，将不断拓展应用场景，为动力源提供更多的功能和服务。双方将共同探索新的管理模式和方法，助力动力源在全球市场取得更大的成就。
众多像动力源这样的企业已通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以选择合思，开启高效财务数字化之旅，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在企业预算管理方面的强大功能和卓越价值。不要错过这个提升企业竞争力的机会，立即行动起来吧！
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