在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，在使用合思的会计管理工具后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已成为一家实力雄厚的高端制造企业。2004年在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了必然的需求。面对复杂的业务场景和管理需求，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展要求，如何选择一款合适的会计管理工具，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思的会计管理工具——费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源的财务管理更加高效、精准。
成效显著：数字化转型的硕果累累
合思的解决方案有效帮助动力源实现了财务数字化转型，将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在合思会计管理工具的助力下，动力源的工作效率得到了显著提升，达到了300%的增长。这意味着员工能够在更短的时间内完成更多的工作，企业的运营效率大幅提高。
同时，合思帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的管理，减少了人工操作的环节，降低了人力投入。动力源员工报销周期从原来较长时间缩短了3周，员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的会计管理工具不仅满足了动力源当前的业务需求，还为其未来的发展提供了有力的支持。
在与合思的合作过程中，动力源深刻体会到了数字化管理的优势。合思的专业团队和优质服务，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定。
未来合作：探索更多降本增效路径
合思不断创新和升级产品服务，未来可根据动力源的业务发展和新需求，进一步优化财务数字化解决方案，助力其在全球市场取得更大的竞争优势。随着动力源业务的拓展，合思可以为其提供更广泛的连接生态和更深入的业财融合服务，共同探索更多的降本增效路径。
双方的合作前景十分广阔，通过不断的创新和优化，动力源有望在合思会计管理工具的支持下，实现更高质量的发展。
行动号召：开启财务数字化之旅
众多像动力源这样的企业已经通过合思的会计管理工具实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以选择合思，开启财务数字化之旅，让有限更有效。
合思为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。如果您想体验合思的优质服务，了解更多关于会计管理工具的信息，快来联系我们400 – 105 – 6505，还可以免费试用我们的产品，感受数字化财务管理的魅力。
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