连锁零售业财务数智化：合思助力挖掘净利润

在当今的市场环境下，我国连锁零售市场犹如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，近年来虽呈现出快速增长的态势，但也面临着诸多挑战。传统的人工管理模式如同老旧的船舵，已难以应对日益复杂多变的市场浪潮。与此同时，消费市场竞争激烈，连锁零售业遭遇流量红利消退，在当前经济环境下承受着越来越大的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”如昙花一现，如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。

在此背景下，财务数智化成为连锁零售企业突破困境、驶向成功彼岸的关键引擎。合思，作为我国财务数字化服务的领航者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，如同一位经验丰富的舵手，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。

市场形势：存量时代的挑战与机遇

在消费市场的舞台上，连锁零售业正从增量时代步入存量时代，这一转变就像是从一场热闹的狂欢派对进入到一场需要精打细算的棋局。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，企业面临着流量红利消退和市场竞争加剧的双重挑战。

在这个新的时代，企业不能再像以往那样粗放式地扩张，而需要转换为更精细化的增长模式，如同一位技艺精湛的工匠，注重每一个环节的增长效率与管理效能的提升。数字经济时代为连锁零售企业带来了新的曙光，通过对消费者、产品、营销等方面的精细化运营，企业有望实现长期可持续发展。而这一切的实现，离不开业务和财务的数智化发展，差旅服务创新在其中也能发挥重要作用，为企业的精细化运营提供有力支持。

痛点分析：财务管理的重重困境

在连锁零售业的财务管理领域，存在着诸多亟待解决的痛点。企业逐渐意识到现金流是企业生存和发展的血脉，成本控制则是增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，如同在泥泞的道路上艰难前行。数据处理速度慢、准确性低等问题，使得企业难以快速获取准确的财务信息，从而影响决策的及时性和准确性。

企业在发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅聚焦于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。这种短视的做法，就像是只看到冰山一角，而忽略了水下隐藏的巨大危机。

连锁零售业的特点决定了财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业的“千里眼”和“顺风耳”，是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，企业才能及时发现问题、解决问题，在激烈的市场竞争中抢占先机。差旅服务创新能够优化企业差旅流程，提高财务数据的时效性，为企业的财务管理提供有力支撑。

解决方案整体策略概述：全流程赋能企业

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同为企业打造了一条高效的生产线，赋能管理决策，挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，就像搭建一座宏伟的建筑，需要各个部分紧密配合、有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。差旅服务创新作为其中的重要一环，能够与其他部分协同工作，为企业的财务数智化转型提供全方位的支持。

核心模块：精准发力解决难题

• 连锁零售业综合解决方案：提效赋能挖掘利润
  该解决方案具有多角色提效的特点，让企业各部门能够更加专注于业务开展，就像为每个员工配备了一位得力的助手。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，如同拥有了一个实时监控的仪表盘。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，为企业的发展注入强大动力。差旅服务创新在这个过程中，可以优化差旅数据的采集和分析，为企业的业务决策提供更准确的依据。

• 连锁门店业财管理解决方案：全环节管控增长利润
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理，就像为连锁门店绘制了一幅详细的发展蓝图。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，让连锁门店在激烈的市场竞争中脱颖而出。差旅服务创新可以在门店的运营过程中，优化差旅安排，降低差旅成本，提高门店的运营效率。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财融合掌握ROI
  全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它就像一座桥梁，连接了财务和业务两个领域。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，为企业的营销决策提供有力支持。差旅服务创新可以结合营销活动，优化差旅资源的配置，提高营销活动的效果和投资回报率。

竞争优势：合思实力铸就卓越

合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思就像一位财务魔法师，帮助企业挖出更多净利润。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局，就像一张庞大而紧密的服务网络，能够为企业提供全方位、多层次的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。差旅服务创新也是合思不断探索和实践的领域，为企业提供更加高效、便捷的差旅服务体验。

成功案例：实践见证价值

• 鸣鸣很忙：提效降本开启新模式
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，就像解开了他们身上的枷锁。他们可以拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，差旅服务创新也在一定程度上优化了企业的差旅成本和流程，为企业的降本增效做出了贡献。

• COMMUNE幻师：高效报销节省成本
  COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅服务创新在其中可以帮助企业更好地管理差旅费用，提高费用报销的效率，进一步降低企业的运营成本。

• 烤匠：释放精力提升效率
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作的精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。差旅服务创新可以与费控产品相结合，为企业提供更加全面的差旅费用管理解决方案，提高企业的财务管理效率。

• 可孚医疗：报表升级提升人效
  可孚医疗通过引入合思系统，产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅服务创新可以在企业的业务拓展过程中，优化差旅安排，为企业的决策提供更及时、准确的差旅数据支持。

服务体系：全方位保障企业发展

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人就像一位出色的翻译官，能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们在差旅服务创新中也能发挥重要作用，通过对差旅数据的分析和解读，为企业提供更加合理的差旅安排建议。

体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像一条稳固的链条，将企业的财务和业务紧密连接在一起。差旅服务创新需要依托完善的体系，才能实现高效、稳定的运行。

工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。差旅服务创新也需要借助先进的工具，为企业提供更加便捷、高效的差旅管理体验。

结尾：拥抱数智化开启新征程

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。

在这个充满挑战和机遇的时代，连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，其中差旅服务创新也能为企业带来新的发展机遇。通过财务数智化，企业能够挖出净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，包括差旅服务创新，不妨免费试用，开启企业的数字化转型之旅。