在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源的财务效率提升带来了新的转机。
业务迷宫：动力源的现状与痛点
在企业的发展进程中，财务数字化转型变得愈发重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。动力源有着复杂的业务需求，这使得财务管理面临着巨大的挑战。传统的财务管理模式在面对日益复杂的业务时，显得力不从心，效率低下，难以满足企业发展的需求。财务数据的处理、费用的报销与控制、收支的分析等环节，都存在着流程繁琐、信息不畅通等问题，严重影响了企业的财务效率提升。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的财务数智化服务方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源带来了全新的财务管理体验。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时，无需再经历繁琐的报销流程，消费信息可以直接与财务系统对接，大大提高了财务效率提升的速度。同时，合思还提供聚合商旅、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，为动力源构建了一个完整的财务数字化生态。
落地征程：解决方案逐步实施
合思深知，一个好的解决方案需要切实落地才能发挥作用。秉承以客户为中心的服务理念，合思在全国设有直营服务网络和众多合作伙伴，能够为动力源提供及时、专业的服务。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，对动力源的业务流程进行深入了解和分析。根据动力源的实际情况，对解决方案进行定制化调整，确保方案能够与动力源的现有系统和业务流程无缝对接。同时，合思还为动力源提供了全面的培训和技术支持，帮助动力源的员工尽快熟悉和掌握新的财务管理系统，为财务效率提升奠定了坚实的基础。
成效显著：降本增效成果斐然
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地反映了合思解决方案对动力源财务效率提升的巨大推动作用。
通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。财务流程的优化和数字化管理，使得企业的运营更加高效、透明，减少了不必要的成本支出。同时，合规经营的实现也为企业的可持续发展提供了保障。而低碳运营则符合当今社会的发展趋势，为企业树立了良好的社会形象。
客户心声：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和解决方案，不仅帮助动力源解决了财务数字化转型中的问题，还为动力源的未来发展提供了有力的支持。动力源相信，与合思的合作将为企业带来更多的机遇和发展空间，进一步提升企业的财务效率提升水平。
在当前竞争激烈的市场环境下，财务效率提升已经成为企业发展的核心竞争力之一。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。如果您的企业也希望在财务数字化转型的道路上取得突破，提升财务效率，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值和改变。让我们一起开启财务数字化新征程，共同创造更加美好的未来。
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