在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。就是这样一家颇具规模的企业，也在积极寻求财务数字化转型的有效途径，而合思的出现，为其带来了全新的解决方案。
业务困局：传统报销掣肘前行
动力源在业务发展过程中，面临着复杂的财务需求。传统的财务报销流程繁琐且效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还难以实现精细化的闭环管理。在财务数字化转型的浪潮下，动力源迫切需要一种能够将管理方案嵌入财务信息系统的方法，以实现降本增效的目标。
传统的电子报销流程中，员工需要手动填写报销表单，粘贴发票，然后经过层层审批，整个过程不仅耗时耗力，还容易出现错误和漏洞。财务人员在审核报销时，也需要花费大量的时间和精力来核对发票的真实性和合规性，导致工作效率低下，员工满意度不高。
合思妙方：科技赋能报销变革
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在电子报销流程中，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。
这意味着员工在进行报销时，无需再手动填写繁琐的表单，消费数据会自动同步到系统中，发票也会自动识别验真，大大节省了报销时间和精力。财务人员在审核报销时，也可以通过系统快速查看消费明细和发票信息，提高了审核效率和准确性。
转型之路：方案嵌入稳步推进
合思将自身的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，配合动力源企业全球化业务，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进财务数字化转型。
在实施过程中，合思团队与动力源的财务部门密切合作，深入了解企业的业务需求和财务流程，对系统进行了个性化的配置和优化。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，确保员工能够熟练使用新的电子报销流程和财务系统。
通过逐步推进，动力源的财务数字化转型工作取得了显著的成效。从最初的试点应用到全面推广，合思的解决方案得到了动力源员工的广泛认可和好评。
显著成效：效率提升成本骤降
经过一段时间的实施和优化，动力源在电子报销流程方面取得了显著的成果。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
效率的提升使得动力源的财务部门能够更加高效地处理报销业务，为企业的决策提供及时准确的财务数据。人员成本的节约则为企业节省了大量的开支，提高了企业的经济效益。员工报销周期的缩短，也提高了员工的满意度和工作积极性。
用户心声：合思服务值得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案不仅解决了我们在电子报销流程方面的痛点，还为我们带来了全新的财务管理理念和方法。通过与合思的合作，我们实现了财务数字化转型的目标，提升了企业的竞争力和管理水平。”
引领变革：携手合思开启新篇
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