在企业数字化转型的浪潮中，合思的解决方案犹如一颗璀璨的明星，为众多企业带来了显著的成效。以动力源为例，采用合思解决方案后，工作效率实现了 300%的惊人提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的成果，无疑吸引着众多企业探寻合思解决方案背后的价值。下面，就让我们深入了解动力源与合思的合作故事，领略差旅管理平台的魅力。
动力源：高端制造的数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工多达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业急需精细化闭环管理和降本增效的解决方案。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，尤其是在差旅管理方面，繁琐的报销流程、高昂的人力成本以及难以有效控制的费用支出，成为了制约企业发展的瓶颈。
合思差旅管理平台：量身定制的解决方案
面对动力源的挑战，合思带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。差旅管理平台运用先进的事前规划和实时风控体系，能够有效拦截不合规费用。在动力源员工进行差旅消费时，平台会提前根据企业的规定和预算进行规划，确保每一笔消费都符合要求。同时，实时风控体系会在消费过程中进行监控，一旦发现不合规的情况，会立即发出提醒，避免不必要的费用支出。
合思的差旅管理平台拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够完美配合动力源的全球化业务。无论是国内出差还是国际商务旅行，平台都能提供一站式的服务。员工可以在平台上轻松预订机票、酒店、租车等，所有的消费信息都会自动同步到财务系统，无需手动报销，大大提高了工作效率。
此外，合思的财务收支管理平台也是一大亮点。它可以实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位财务数字化服务。通过差旅管理平台，动力源的财务人员可以实时掌握企业的财务状况，进行精准的预算控制和成本分析。
显著成效：效率、成本与员工体验的三重提升
合思差旅管理平台的实施，为动力源带来了显著的成效。工作效率实现了 300%的提升，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。以往繁琐的报销流程如今变得简单快捷，员工无需再花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员也无需进行繁琐的审核工作。
人员成本节约了 50%，这对于企业来说是一笔可观的节省。通过平台的自动化管理和智能风控，减少了人工干预，降低了人力成本。同时，精准的预算控制和费用管理也避免了不必要的开支，进一步降低了企业的运营成本。
员工报销周期缩短了 3 周，这让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间让员工苦不堪言，如今在差旅管理平台的支持下，报销流程快速高效，员工的满意度得到了极大提升。
动力源反馈：专业高效，助力企业发展
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的专业和高效。差旅管理平台帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，符合企业的发展需求。
动力源的财务负责人表示：“合思的差旅管理平台为我们带来了全新的财务管理体验。它不仅提高了工作效率，降低了成本，还提升了员工的满意度。在与合思的合作中，我们感受到了他们的专业和专注，相信未来双方的合作会更加紧密。”
未来展望：深化合作，共创更多价值
合思将继续为动力源提供优质的服务和创新的解决方案，助力企业持续发展。随着动力源业务的不断拓展，双方的合作有望进一步深化，实现更多的价值创造。
差旅管理平台也将不断升级和完善，以适应动力源日益增长的业务需求。未来，合思将与动力源携手共进，共同探索更多的数字化转型之路，为企业的发展注入新的动力。
众多像动力源这样的企业都选择了合思差旅管理平台，实现了降本增效和合规经营。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思差旅管理平台，让有限更有效。现在就可以免费试用合思差旅管理平台，开启企业财务数字化转型的新篇章。
