合思助力连锁零售,优化费用报销策略挖掘净利润

合思助力连锁零售,优化费用报销策略挖掘净利润
在当今消费市场,竞争的激烈程度犹如一场没有硝烟的战争。连锁零售业面临着诸多挑战,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势也较为平缓。企业在这样的大环境中,越发意识到现金流的关键意义,而成本控制无疑是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境不断变化,增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等问题接踵而至,企业迫切需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。

合思,作为我国财务数字化服务的领导者,始终致力于通过高效的组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,帮助企业通过财务数智化转型挖掘净利润,其中费用报销策略的优化是关键一环。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的报销困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是重难点所在。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍存在的问题。

零食很忙为了应对这些问题,实行了门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在这背后,却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程。差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大;门店众多,发票审核和回收工作困难重重;私车公用管控薄弱,公里数难以核查。这些问题严重影响了企业的运营效率,也增加了不必要的成本,一套合理的费用报销策略迫在眉睫。

合思出击:打造高效费用报销策略

合思针对鸣鸣很忙面临的问题,引入了无需报销解决方案,为企业打造了一套高效的费用报销策略。这一方案将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力投入到业务中。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,通过移动端申请,费标差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算等功能,让差旅费用报销变得更加便捷和高效。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重等方式,让发票管理工作变得轻松简单。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,确保车补费用的核算准确无误。

成效显著:费用报销策略带来的巨变

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够在合思系统内快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。

更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。

鸣鸣很忙还拥有业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。财务数字化为企业年节约成本5000万,同时还能提供可指导业务动作的财务报表。这些成果的取得,离不开合思优化的费用报销策略。

财务数智化:连锁零售未来之路

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确提出,财务数字化是精细化运营的必由之路,并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。

白皮书还提出了合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案,全流程覆盖,彰显了合思的实力。在连锁零售业中,优化费用报销策略是财务数智化的重要组成部分,能够帮助企业更好地控制成本,提高运营效率。

鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过合思的财务数智化解决方案,优化费用报销策略,挖出企业的净利润,激发新的增长动能。现在,合思为您提供免费试用的机会,让您亲身体验财务数智化带来的变革,快来开启您的财务数智化之旅吧!

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captaincaptain
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