合思财务数字化解决方案:助力动力源采购流程优化与财务变革

合思财务数字化解决方案:助力动力源采购流程优化与财务变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务效率和管理优化的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思财务数字化解决方案宛如一股强劲的东风,助力其在财务领域实现了质的飞跃,尤其在采购流程优化方面成效显著。

北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期大幅缩短,从原本的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。同时,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。通过多系统集成,实现了数据的互通,操作体验全面升级,财务数据得以高效流转和整合。更为重要的是,该方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。此外,合思打破了数据孤岛,将动力源HR系统、BPM系统等与合思费控同步,告别了多系统繁复操作的困扰。

动力源:传统财务困境中的前行者

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,现实却不尽如人意,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期目标存在较大差距。

在采购流程优化方面,动力源面临着诸多挑战。多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这使得假票、错票、重票的情况难以避免,给企业带来了潜在的财务风险。此外,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分严重。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地,采购流程的效率和合规性都受到了极大的影响。

合思方案:开启采购流程优化新征程

针对动力源面临的财务挑战,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,在采购流程优化方面发挥了关键作用。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为采购流程的精细化管理提供了有力支持。

合思的无需报销模式更是为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了采购流程的效率,还降低了人为错误的风险。

合思的系统连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息能够自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率,为采购流程优化提供了坚实的技术保障。

显著成效:采购流程优化带来的全方位提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效,在采购流程优化方面表现尤为突出。

员工报销效率大幅提升。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于业务工作。

财务工作压力明显降低。审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。

管理决策更加高效。合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现采购流程中存在的问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

多系统集成后,数据互通,操作体验全面革新。财务制度得以更好地落地,避免了数据分散和信息滞后的问题,进一步优化了采购流程,提高了企业的整体运营效率。

动力源反馈:合作共赢的美好见证

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。

未来展望与行动号召

展望未来,合思与北京动力源科技股份有限公司可以继续深化合作。结合动力源的业务发展和组织变化,进一步优化财务数字化解决方案,持续提升企业的财务效率和管理水平,尤其在采购流程优化方面不断探索创新。

如果你所在的企业也面临着类似的财务挑战,不妨选择合思的财务数字化解决方案,开启高效、智能的财务管理之旅,实现采购流程优化的目标。现在,你可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的强大价值和优势。

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captaincaptain
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