在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以动力源为例，其与合思合作后取得了显著成效，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的成果，不禁让人对合思的解决方案充满好奇。接下来，让我们深入探究动力源与合思的合作故事，探寻数字化费用控制的奥秘。
高端制造先锋：动力源的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地、3000 名员工的高端制造企业，在发展过程中深刻认识到财务数字化转型的重要性。
在当前经济环境下，企业要实现精细化闭环管理和降本增效，将管理方案嵌入财务信息系统是关键。然而，动力源面临着复杂的需求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要。如何在保障每一笔支出合规、安全、透明的同时，提升财务管理效率，成为动力源亟待解决的问题。数字化费用控制成为了动力源转型的关键突破口。
合思解决方案：数字化费用控制的利器
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套数字化费用控制解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能一应俱全。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过这一方案，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都在严格的监控之下，实现了数字化费用控制的精准化和高效化。
成效显著：合思方案助力动力源腾飞
合思的解决方案为动力源带来了全方位的提升。在数字化费用控制的加持下，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。
员工报销耗时降低了 75%，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，而不是花费在繁琐的报销流程上。财务入账归档时间减少了 85%，大大提高了财务工作的效率。场地、耗材成本节约了 70%，有效降低了企业的运营成本。业财流程数字化程度提升了 95%，使得业务与财务之间的衔接更加紧密，数据传递更加顺畅。同时，100%保障数据安全合规，为企业的财务信息安全保驾护航。
高度认可：动力源对合思方案的反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思解决方案的高效性和可靠性。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求不断优化解决方案，确保了数字化费用控制的有效实施。
未来展望：携手共进推动财务数字化转型
合思持续为企业提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接。未来，动力源与合思将在更多领域展开合作，进一步提升动力源的财务数字化水平。双方将共同探索数字化费用控制的新方法、新路径，为企业的发展注入新的动力。
行动号召：开启数字化费用控制之旅
已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望提升财务管理效率，实现财务数字化转型，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的数字化费用控制解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。让我们一起开启财务数字化转型之旅，迎接更加美好的未来！
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