在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在这一浪潮中积极寻求突破。这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，320亩的生产基地，3000名员工，业务版图不断拓展。其辉煌的发展历程和在行业内的重要地位，让我们对它的每一次变革都充满了期待。接下来，就让我们一同走进动力源与合思携手的故事，探寻行业发票管理的数字化转型之路。
业务迷局：传统模式下的动力源困境
动力源作为一家高端制造企业，业务复杂且全球化。在这样的背景下，传统的财务报销和管理模式成为了企业发展的掣肘。行业发票管理在传统模式下效率低下，员工报销周期漫长，往往需要耗费大量的时间和精力。企业的人员成本也居高不下，难以满足企业日益增长的发展需求。动力源急需一套精细化闭环管理和降本增效的解决方案，以应对复杂的业务环境和激烈的市场竞争。行业发票管理的数字化转型，成为了动力源迫在眉睫的需求。
精准施策：合思定制化解决方案登场
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在行业发票管理方面，通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅提高了行业发票管理的效率，还为动力源的财务管理带来了全新的变革。
深度融合：方案实施的细致之旅
合思深知，要让解决方案真正发挥作用，就必须与企业的业务深度融合。因此，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，并根据企业的复杂需求进行定制化配置。在行业发票管理方面，确保方案能够精准匹配动力源的业务流程。同时，合思还对动力源的员工进行了全面的培训，使其熟悉合思系统的操作和使用方法。通过细致的培训，员工能够更加熟练地运用系统进行行业发票管理，保障了系统的顺利运行。
显著成效：数字化转型带来的飞跃
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。在行业发票管理方面，动力源实现了300%的效率提升，员工报销周期缩短了3周，人员成本节约了50%。这一系列的数据表明，合思的解决方案显著提高了企业的运营效率和经济效益。同时，通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的全球化业务发展提供了有力支持。行业发票管理的数字化转型，让动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在行业发票管理方面，合思的解决方案为动力源带来了实实在在的价值。动力源认为，合思不仅是一个技术提供商，更是一个值得信赖的合作伙伴，能够与企业共同成长，应对各种挑战。
行动号召：携手合思开启新征程
合思在行业内拥有广泛的客户群体，服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现财务数字化转型，在行业发票管理方面降本增效，不妨选择合思。合思将以专业的服务和先进的技术，为您的企业量身定制解决方案，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身感受数字化转型带来的变革。
