在企业发展的征程中，费用管控提升已成为众多企业追求卓越的关键目标。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，通过与合思的携手合作，在费用管控提升方面取得了令人瞩目的成效。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效，让我们一同探寻这背后的故事。
动力源：高端制造的财务挑战之路
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为了北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股上市。如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然是高端制造领域的一颗璀璨明星。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务需求。在企业财务数字化转型的浪潮中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源不仅要应对内部复杂的财务需求，还要迎接全球化业务带来的挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，费用管控提升成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：定制化的财务破局之道
合思深知动力源面临的挑战，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一举措犹如打通了企业财务管理的任督二脉，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统紧密连接起来，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让动力源在费用管控提升方面迈出了坚实的一步。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务如同一个精密的齿轮组，相互配合，共同运转，将员工从繁琐的财务事务中解放出来，释放了双手的创造力，助力企业实现业财融合，为动力源的财务数字化转型提供了强大的支持。
显著成效：数据见证费用管控提升奇迹
合思的解决方案在动力源落地后，效果立竿见影。动力源实现了300%的效率提升，这一惊人的数字背后，是财务工作效率和企业运营效率的大幅提高。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各项工作得以快速推进，为企业的发展赢得了宝贵的时间。
在人员成本方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的管理模式，减少了不必要的人力投入，降低了企业的人力成本支出，让企业的资源得到了更合理的配置。
对于员工来说，最大的变化莫过于报销周期的缩短。员工报销周期缩短了3周，而且员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。这一改变让员工省事更省心，大大提高了员工的工作满意度。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。在费用管控提升方面，合思的解决方案为动力源带来了实实在在的价值。
高度认可：动力源点赞合思服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其专业的服务团队和高效的解决方案获得了动力源的高度认可。合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，有效应对了企业全球化业务的挑战。动力源相关负责人表示，与合思的合作是一次非常成功的尝试，合思的解决方案让他们在费用管控提升方面取得了显著的成效，为企业的发展注入了新的活力。
未来展望：携手共绘财务数字化蓝图
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升，双方有望在更多领域展开深入合作。合思可以持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势和创新能力，不断优化解决方案，为动力源提供更加个性化、智能化的服务。动力源也将借助合思的解决方案，进一步提升费用管控水平，实现企业的可持续发展。
行动号召：借鉴成功经验开启费用管控提升之旅
已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，如动力源一样取得了显著成效。如果你也希望提升企业的财务数字化水平，实现费用管控提升，不妨选择合思，让有限更有效。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。让我们一起踏上费用管控提升的新征程，共创企业发展的美好未来。
