连锁零售业财务数智化:合思助力破局之道

连锁零售业财务数智化:合思助力破局之道
在当下竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,消费者的消费行为也更加谨慎。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”刺激了行业增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出,在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而差旅体验优化方案也在这一转型过程中发挥着重要作用。

连锁零售市场风云变幻,转型刻不容缓

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端,比如数据处理速度慢,难以快速响应市场变化;准确性低,容易出现错误和漏洞。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,企业的决策往往滞后,市场反应迟缓。在这样的情况下,连锁零售企业急需进行转型,差旅体验优化方案也可以作为转型的一部分,提升企业运营效率。

连锁零售痛点剖析,粗放运营弊端尽显

钟薛高2023年3月的财务报告显示,公司现金流即将断裂。深入调查发现,钟薛高不仅从未盈利,欠款规模还近9个亿,这充分反映出粗放运营模式的弊端。此外,连锁零售企业在营销活动中也存在问题。财务在业务导向的要求下只能点头,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。差旅体验优化方案能够帮助企业更好地控制成本,提升运营效率,避免陷入这样的困境。

合思全流程方案,赋能连锁零售财务数智化

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,“挖出”企业净利润。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。差旅体验优化方案也是这个全流程解决方案的重要组成部分,能够优化企业在差旅方面的管理和运营。

核心模块发力,多维度提升连锁零售效能

  1. 多角色提效
    合思的解决方案涵盖了业务终端(如店长、区域经理、渠道经理等)、运营中台(如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等)和管理决策(如业务主管、老板/决策层)等多个角色。通过优化工作流程和提供便捷的工具,让各角色能够更专注于业务开展。差旅体验优化方案能够为这些角色在差旅过程中提供更好的体验,提高工作效率。
  2. 业财数据高效采集
    涉及连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。合思能够及时采集业财数据,让企业及时掌握业务动态。差旅体验优化方案也可以与这些数据采集环节相结合,为企业提供更全面的运营数据。
  3. 数据赋能业务决策
    通过费用处理(发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊)、数据分析(多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI)和BI呈现,合思能够挖掘出企业净利润。差旅体验优化方案能够为费用处理和数据分析提供更准确的差旅相关数据,助力企业做出更科学的决策。

合思优势凸显,技术服务双领先

合思成立于2014年,是专精特新企业。成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有强大的资金和技术实力。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。差旅体验优化方案也是基于这些先进的技术和理念,为企业提供更优质的服务。

成功案例见证,合思方案成效显著

  1. 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。差旅体验优化方案也能够为鸣鸣很忙这样的企业在差旅管理方面带来类似的提升。
  2. COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现日常报销场景下1小时付款,当天关账,效率惊人。还通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用,支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。差旅体验优化方案能够进一步优化COMMUNE幻师在差旅方面的管理,降低成本。

合思服务体系,全方位保障企业转型

  1. 人才支撑
    人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。差旅体验优化方案的实施也需要专业的人才来推动和管理。
  2. 体系构建
    体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。差旅体验优化方案也需要融入到企业的整体财务体系中,实现数据的有效流转。
  3. 业务贴合
    业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。差旅体验优化方案需要与企业的业务紧密结合,满足企业在差旅方面的实际需求。
  4. 工具支持
    工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。差旅体验优化方案也需要借助先进的工具来实现,提升企业的差旅管理水平。

连锁零售业财务数智化转型势在必行。合思的解决方案为连锁零售企业提供了全面而有效的转型路径,能够帮助企业提升精细化运营水平,“挖出”企业净利润。杨周南表示,《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为连锁零售企业提供广泛而专业的服务支持。差旅体验优化方案作为合思解决方案的重要组成部分,能够为企业在差旅管理方面带来显著的提升。如果你想了解更多关于差旅体验优化方案以及合思财务数智化解决方案的信息,不妨免费试用,开启企业转型新篇章。

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captaincaptain
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