在消费市场竞争日益白热化的当下，连锁零售业正遭遇着前所未有的挑战。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
目前，大多数连锁零售企业的财务管理依旧停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式弊端丛生，数据处理速度缓慢，准确性难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场变化的反应也十分迟缓。
与此同时，企业越来越意识到现金流的重要性。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径，更是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的关键节点，为了适应新时代的发展要求，积极拥抱新技术和新理念已成为必然选择。
合思敏锐地洞察到连锁零售业的痛点，精心推出了财务数智化解决方案，助力企业开启财务信息化转型之旅。
全流程解决方案：开启连锁零售新效能
合思深入连锁零售业的各个环节，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，推动财务信息化转型。
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多角色协同提效
合思的解决方案覆盖了连锁零售企业的多个角色。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，能够更加专注于业务开展。运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员等，也能借助合思的系统，提升工作效率。管理决策层的业务主管和老板，能够获取更精准的数据，做出更科学的决策。通过这种多角色的协同提效，企业的整体运营效率得到了显著提升，为财务信息化转型提供了有力支撑。 -
业财数据高效采集
在业财数据采集方面，合思的解决方案涉及连锁门店的开店阶段、日常运营和异常处理，无论是直营门店还是加盟门店，都能实现数据的高效采集。同时，对于零售营销，包括实体营销和网络营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等，也能及时掌握业务动态。这种全面的数据采集能力，让企业能够实时了解业务状况，为财务信息化转型提供了丰富的数据基础。 -
数据赋能业务决策
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，实现了数据对业务决策的赋能。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保费用的合理性和合规性。数据分析则涵盖了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多个维度，为企业挖掘出潜在的净利润。通过可视化的BI呈现，企业管理者能够直观地了解业务现状，做出更加科学的决策，加速财务信息化转型的进程。
核心功能优势：人才体系业务工具完美融合
合思财务数智化解决方案的核心优势在于人才、体系、业务和工具的有机结合，为连锁零售企业的财务信息化转型提供了坚实的保障。
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人才：财务数字化的灵魂
优秀的财务人员是财务数字化的灵魂。他们就像“业财翻译官”，能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。通过深入的分析，为业务提供可量化的决策依据。合思注重培养和引进这样的专业人才，为企业的财务信息化转型注入了强大的智力支持。 -
体系：财务数字化的骨架
贯穿业财流程的分析体系是财务数字化的骨架。它能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了一套完善的分析体系，从业务前端到财务后端，实现了数据的无缝对接和高效流转，为财务信息化转型构建了稳固的架构。 -
业务：财务数字化的血肉
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。通过这种方式，带动企业全身的机能有效运行，实现财务与业务的深度融合，推动财务信息化转型。 -
工具：财务数字化的皮肤
财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具来呈现。合思的系统工具能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。这些工具就像财务数字化的皮肤，为企业提供了一个可视化、便捷化的操作平台，加速了财务信息化转型的落地。
成功案例见证：合思方案助力企业腾飞
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经取得了众多成功案例，以下是部分企业的精彩实践。
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鸣鸣很忙：解放人力降成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。这些人员从此告别了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。报销体验得到了极大提升，他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%，财务信息化转型成效显著。 -
COMMUNE幻师：高效费控节成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控和合思BI，引入门店税前利润报表，驱动经营更加合理化，年节约成本达到5000万，为企业的财务信息化转型提供了有力的实践经验。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细分析提人效
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号就能向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，财务信息化转型取得了显著成效。 -
可孚医疗：数据运营提效能
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900+门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有力地推动了企业的财务信息化转型。
在当前的市场环境下，财务信息化转型是连锁零售业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其深刻的行业洞察和全面的解决方案，为连锁零售企业提供了一条可行的转型之路。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务信息化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，采用合思的财务数智化解决方案，实现降本增效和可持续发展。如果您的企业也有财务信息化转型的需求，欢迎拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息，还可以免费试用合思的解决方案，开启财务信息化转型的新篇章。
