在连锁零售行业的激烈角逐中，鸣鸣很忙凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家的规模，成为行业瞩目的焦点。引入合思解决方案后，鸣鸣很忙实现了财务数字化的飞跃，不仅为企业年节约成本5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。零食很忙更是实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转，上线半年后采购成本同比降低30%。如此卓越的成效，背后究竟有着怎样的故事？让我们一同深入探究。
鸣鸣很忙：零食连锁的崛起与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的企业愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。在“强加盟”模式的推进下，门店标准化落地成为了重难点。尽管零食很忙拥有高效的门店运营管理体系，但低效的财务报销流程却困扰着巡店督导。
10000 + 门店带来了旺盛的巡店、督导等差旅需求，高频报销人员近500人。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，使得复核、做账压力巨大。门店报销由总部财务负责，常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，却无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率和内部控制措施的有效执行。
合思方案：为鸣鸣很忙量身定制的破局之道
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案，旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请方便快捷，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这些内部控制措施确保了差旅费用的合理支出和有效管理。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，实现高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这些内部控制措施提高了发票管理的准确性和效率，减少了人为错误和风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些内部控制措施确保了车补费用的合理计算和有效监控。
显著成效：合思方案助力鸣鸣很忙腾飞
合思付款·银企直联·自动记账，使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化营理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。上线半年后采购成本同比降低30%，实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。
财务数字化为企业年节约成本5000万，拥有可指导业务动作的财务报表。这些内部控制措施的有效实施，不仅提高了企业的运营效率和财务管理水平，还为企业的战略决策提供了有力支持。
高层反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可和对数字化转型的重视。
未来展望：携手共进，共创连锁零售新辉煌
随着连锁零售行业的不断发展，鸣鸣很忙在业务拓展和精细化运营上会有更高的要求。合思可以凭借其先进的技术和丰富的行业经验，持续为鸣鸣很忙提供更完善的财务数智化解决方案，助力其在市场竞争中保持领先地位，实现双方的长期合作与共同发展。合思将不断优化内部控制措施，为鸣鸣很忙的持续发展保驾护航。
行动号召：开启财务数智化之旅
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已帮助众多连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨选择与合思合作，一起探索财务数智化的奥秘，挖出企业净利润。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受其带来的变革与价值。
