在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务发展已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。而在这一进阶过程中，业财融合成为了关键的制约因素。与此同时，国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，宛如一阵春风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
然而，企业在费用支出管理方面却面临着重重困难。费用报销的处理工作犹如沉重的枷锁，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂多样，发生频次极高，且合规性较差。目前，企业大多采用纯手工方式，或者依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式存在明显的局限性，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
在这样的背景下，合思的解决方案应运而生。
合思：财务数智化的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报。它是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，宛如一位精明的管家，帮助企业挖出更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思不仅实力强劲，还是专精特新企业。自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。在服务理念上，合思始终秉承以客户为中心。为此，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此广泛的布局，确保了合思能够为更多企业提供优质的服务，实现流程化发票管理。
合思解决方案：解锁费控管理新密码
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力配合。合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控的终点。在不同层级中，自动化和智能化程度逐步提升，为企业提供了更高效的费控管理，实现流程化发票管理。
财务本身具有强大的数字化力量，合思深谙此道。它合理运用业务与财务数据，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。通过这些功能，推动企业各部门共同提升业绩，让流程化发票管理更加顺畅。
合思的中台更是一大亮点。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。合思未来还将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展多场景报销、对接多种系统、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等，为企业提供费控管理领域的综合解决方案，进一步完善流程化发票管理。
合思解决方案：多行业的成功实践
在医药行业，中国某知名制药公司面临着诸多挑战。合规要求复杂，系统之间相互隔离，申请审批效率低下，支付过程人工耗损严重。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统。通过这些举措，实现了费用清晰可追溯、银企直连一键支付，满足了行业合规要求，提高了报销效率，也实现了流程化发票管理。
软件行业的中国某上市软件服务公司，为了提高员工报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，让流程化发票管理在软件行业得到了有效应用。
连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌，存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，实现各地子公司申请、母公司审核支付。这一举措降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，同时也保障了流程化发票管理的实施。
随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具。而在这些工具中，费控系统不可或缺。合思能助力企业实现降本、提效与创收。合思以费控管理为抓手，由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也想实现财务数字化转型，体验流程化发票管理带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启属于您的财务数智化之旅。
