合思助力动力源,采购订单管理数字化转型新典范

合思助力动力源,采购订单管理数字化转型新典范
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键一环。以动力源为例,合思凭借其先进的财务数字化解决方案,助力动力源在采购订单管理等财务领域取得了显著成效,吸引了众多企业的关注。

合思为动力源量身定制的财务数字化解决方案,成功解决了动力源多系统林立的难题。通过系统集成和数据互通,实现了采购订单管理等业务操作体验的全面革新。在采购订单管理方面,员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内,效率提升达300%。同时,会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。如此显著的成效,充分展示了合思在助力企业财务数字化转型方面的强大实力。

动力源:行业先锋的财务挑战

动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,一直是行业的先锋。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。企业自建了多个系统,期望能够提升财务工作效率和管理水平。然而,在实际运行过程中,这些系统却暴露出诸多问题。整体流程复杂,各系统之间存在着较高的壁垒,数据难以互通。在采购订单管理方面,多系统操作体验差,手工录入不仅效率低下,还存在合规难的问题。系统的割裂导致数据分散、信息滞后,无法满足企业实时掌握财务状况的需求。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,这些都给企业的财务数字化转型带来了巨大的挑战。

合思方案:打通采购订单管理数字脉络

针对动力源面临的诸多问题,合思提供了全面而有效的解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,这一举措实现了采购订单管理中订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,企业能够及时准确地掌握采购订单的成本情况,为成本控制和决策提供有力支持。
在产品应用上,合思实现了无需报销的模式。在采购订单管理相关业务中,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作极大地简化了采购订单管理的财务流程,提高了工作效率。
合思的系统连接能力十分强大。采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在采购订单管理中,待审批信息能够自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得企业能够更加及时地对采购订单进行管理和决策。

转型成效:采购订单管理效率飞跃

合思的解决方案在动力源实施后,取得了显著的成效和成果。
在效率提升方面,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。在采购订单管理相关的报销环节,员工无需再花费大量时间在繁琐的流程中。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。同时,因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在采购订单管理相关业务中更加便捷。
对于财务部门来说,审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。在采购订单管理的财务处理上,财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划等。
在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看采购订单管理等财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现采购订单管理中存在的问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户反馈:合思方案获高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。在采购订单管理等各个财务环节,合思的方案都展现出了强大的适应性和创新性。合作只是服务的开始,未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,特别是在采购订单管理方面,更好地配合企业全球化业务的发展。

未来展望:深化合作推动持续转型

未来,动力源将继续与合思合作,进一步深化财务数字化转型。结合自身业态和组织变化,动力源将借助合思在采购订单管理等方面的优势,不断优化财务流程,提升管理水平。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,将为动力源的全球化业务发展提供有力支持,帮助企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,特别是在采购订单管理方面存在效率低下、数据不流通等问题,不妨选择合思。像动力源一样,借助合思的财务数字化解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥更有效的作用。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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