合思助力多部门费用协作,开启企业财务数智化新篇章

合思助力多部门费用协作,开启企业财务数智化新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的必由之路,而财务数智化则是其中的关键一环。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业挖出更多净利润,有效解决了企业在财务数字化转型过程中面临的诸多难题,如多系统林立导致的数据孤岛、报销流程繁琐效率低下、预算管控难落地等问题。越来越多的企业意识到财务数字化的重要性,合思凭借专业技术和丰富经验,为众多企业提供了有效的财务数智化解决方案,推动企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,尤其在多部门费用协作方面发挥了巨大作用。

合思全景:全方位财务数智化服务

合思为企业提供的是一站式、全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一套完整的财务服务体系。

合思费控是其核心产品之一,它在发票处理上表现卓越。支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范,极大提高了发票识别效率,为多部门费用协作中的发票管理提供了极大便利。

合思商城关联申请单进行差旅预订,提供海量资源同屏聚合比价,既能节省成本,又可按照职级管控预定标准。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,真正实现了无需报销,让多部门员工在差旅费用支出上更加便捷高效。

合思BI数据分析报表高效透明,所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表。公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了有力的数据支撑,有助于多部门在费用支出上进行合理规划和协作。

合思内核:强大技术功能铸就优势

合思拥有一系列强大的核心技术功能,为企业的财务数智化转型提供了坚实的技术保障,在多部门费用协作中也发挥着关键作用。

其系统集成能力堪称一绝。可以将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。还能与OA、ERP、HR、TMC等多个系统对接,打破数据孤岛,实现数据互通,让多部门之间的数据能够顺畅流通,提高费用协作的效率。

通过标准EAI插件对接相关系统,合思能够自动生成财务凭证,无需人工操作。这大大提升了财务工作效率和准确性,减少了多部门费用核算中的人为错误,使费用协作更加精准。

在预算管控方面,合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效控制多部门费用支出,确保费用协作在预算范围内进行。

此外,合思具备开放平台和自定义流程引擎技术。Open API(开放接口)支持标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒,业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率,促进多部门在费用管理上的协同合作。

合思突围:对比传统凸显卓越

与传统财务解决方案相比,合思在多部门费用协作方面具有显著优势。

传统财务解决方案存在多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题。而合思实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。以动力源为例,应用合思解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。多部门员工在报销等费用协作环节更加高效,减少了时间和人力成本。

传统报销模式下,财务需要花费大量时间进行发票验真、查重、手工录入凭证等基础工作。而合思费控支持发票自动验真、查重,凭证自动生成,大大减轻了财务人员的工作压力,让财务人员有更多精力参与到多部门费用的统筹和分析中,为费用协作提供更专业的支持。

传统预算管控往往事后管控,难以有效控制费用超标情况,增加公司经营成本。合思将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。通过对接相关系统预算管控模块,在单据提交时进行预算校验,超预算则不允许提交,审批时智能预警提示,确保多部门费用支出符合预算规划。

传统财务系统数据分散,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时操偏。合思通过实时整合业务与财务数据,提供多维度的报表数据,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对多部门在费用方面的业务运行进行高效、及时、准确地决策。

合思见证:多行业案例彰显实力

合思的解决方案在多个不同行业都取得了显著成效,有力地推动了多部门费用协作。

动力源作为电源行业企业,业务复杂,组织架构庞大,存在多系统林立、数据孤岛、报销流程繁琐等问题。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。各部门之间在费用报销、成本核算等方面的协作更加顺畅,提高了企业整体运营效率。

汉威科技集团作为集团性公司,面临成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。合思通过预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等功能,帮助其实现了财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。有效落地了预算管控,加强了对企业业务的管控,促进了集团内多部门在费用管理上的协同合作。

派克新材作为高端制造企业,存在业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。合思提供了合思费控 + 银企直连的解决方案。通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重、凭证自动生成、银企直联等功能,实现了报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,财务管理合规性也得到了提升。各部门在费用支出和核算上更加高效,提升了企业的综合竞争力。

亿嘉和科技作为机器人领域的高新技术企业,存在信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐等问题。合思为其提供了合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台的解决方案。实现了系统集成,数据互通,实时查看,管理颗粒度更细,每一笔费用都透明合规。员工报销周期显著缩短,因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,财务自动生成凭证,工作量大幅缩减,人效提升。各部门在费用管理上更加协同,促进了企业的创新发展。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,充分证明了合思在财务数智化领域的实力和价值。合思在多部门费用协作方面的卓越表现,为企业的财务数字化转型提供了有力支持。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品与服务,持续提升技术水平和服务质量。随着国家全电票时代的到来和企业数字化转型的深入推进,合思将凭借其领先的技术和丰富的经验,在财务数智化领域发挥更大的作用。合思将不断加强与客户的合作,深入了解客户需求,结合企业的业态和组织变化,提供更贴合企业实际的解决方案,持续为企业创造价值,推动企业财务数智化转型迈向新的台阶。如果您想体验合思在多部门费用协作方面的卓越能力,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化新征程。

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captaincaptain
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