在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股上市后，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。这样一家规模庞大的企业，在财务数字化转型的道路上，选择了与合思携手，共同探索财务数字化的新路径，实现报销信息透明化。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业发展的浪潮中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源面临的重要课题。然而，在传统财务管理模式下，面对复杂的业务需求，动力源遭遇了诸多挑战。
传统的财务管理流程繁琐，每一笔报销都需要经过层层审批，耗费大量的时间和精力。效率低下成为了企业发展的绊脚石，不仅影响了财务管理的及时性，也降低了员工的工作积极性。而且，报销信息不透明，难以确保每一笔支出的合规性和安全性，这给企业的财务管理带来了潜在的风险。在这样的背景下，动力源急需一种全新的解决方案，来打破传统财务管理的瓶颈，实现报销信息透明化。
破局之钥：合思解决方案闪耀登场
合思针对动力源的问题，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像一把精准的钥匙，能够有效解决动力源面临的痛点。
通过事前规划和实时的风控体系，合思可以在员工因公消费时，有效拦截不合规费用。这就如同为企业的财务支出加上了一道坚固的防线，确保每一笔支出都合规、安全、透明，实现报销信息透明化。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理从此迈入数字化的新时代。
落地征程：解决方案实施步骤
合思将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统，开启了业务流程的数字化改造之旅。这一过程并非一蹴而就，而是经过了精心的规划和实施。
合思利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，对财务管理流程进行了优化。从消费场景的接入，到系统之间的对接，每一个环节都经过了严格的把控。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务人员密切合作，确保每一个步骤都顺利进行，实现报销信息透明化。
成效斐然：实施成果与效益展现
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。
动力源实现了300%的效率提升，财务管理效率大幅提高。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。这对于企业来说，无疑是一笔巨大的收益。
员工报销周期也缩短了3周，这极大地提升了员工的满意度和工作效率。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，可以更加专注于自己的工作。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案的有效性，也让动力源的报销信息更加透明化。
高度赞誉：动力源的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务。
动力源的财务负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务管理中的痛点，还为企业带来了全新的管理理念和方法。通过实现报销信息透明化，企业的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力的支持。
在当前经济环境下，企业都在寻求降本增效的方法，财务数字化转型成为了必然的选择。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，已经帮助众多企业挖出了更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，体验报销信息透明化带来的便利和效益，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启属于您企业的财务数字化之旅。
