在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在与合思合作后，实现了令人瞩目的成果。不仅效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著成效背后，是合思为其打造的报销流程智能化解决方案，助力企业实现精细化闭环管理和降本增效。下面，让我们深入了解这一合作的精彩历程。
高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，它不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业规模的扩大和业务的多元化，北京动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的报销流程繁琐低效，不仅耗费大量的人力和时间，还难以实现精细化的管理。在这样的背景下，企业急需一套更有效的解决方案，来推动报销流程智能化，实现精细化闭环管理和降本增效。
合思量身定制的智慧之钥
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为企业的报销流程智能化提供了有力支持。
其中，合思的无需报销解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这种针对性的解决方案，如同为北京动力源的财务管理打开了一把智慧之钥，让企业在报销流程智能化的道路上迈出了坚实的一步。
报销流程智能化带来的显著成效
合思的解决方案为北京动力源带来了实实在在的成效。首先，企业实现了300%的效率提升。报销流程的智能化让原本繁琐的报销工作变得简单快捷，大大提高了企业的运营效率。员工不再需要花费大量时间整理报销单据，财务人员也能更高效地处理报销业务。
其次，节约了50%的人员成本。报销流程的自动化减少了人工操作，降低了企业的人力开支。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的工作中，进一步提升企业的竞争力。
此外，员工报销周期缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作积极性。员工能够更快地拿到报销款项，不再为报销问题而烦恼，从而能够更专注地投入到工作中。
通过报销流程智能化，北京动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展提供了有力支持。企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率，实现可持续发展。
动力源对合思服务的高度认可
北京动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
合思的解决方案帮助企业实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。在报销流程智能化的过程中，合思不仅提供了先进的技术支持，还为企业提供了专业的咨询服务，帮助企业更好地理解和应用数字化解决方案。
携手同行共赴未来之约
随着企业的不断发展，北京动力源与合思将继续深化合作，共同探索更多的财务数字化解决方案。双方将携手推动报销流程智能化的进一步升级，助力企业实现更高的目标。
合思将持续为北京动力源提供优质的服务和支持，帮助企业在财务数字化领域保持领先地位。未来，双方有望在更多领域开展合作，共同应对市场的挑战，实现互利共赢。
如果你也希望提升企业的财务数字化水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，让有限更有效。合思拥有丰富的行业经验和专业的服务团队，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供定制化的财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思的报销流程智能化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
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