在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要的一步。通过与合思的合作，动力源实现了票据处理效率提升，为企业的发展注入了新的活力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多问题。传统的财务报销及管理模式在面对复杂的业务需求时，逐渐显得力不从心，无法满足企业全球化业务发展的要求。如何实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。
业务困局凸显转型之需
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。然而，传统的财务报销及管理模式存在着诸多弊端。面对复杂的业务需求，传统模式可能无法及时、准确地处理大量的财务数据，导致财务工作效率低下。同时，传统模式在费用控制和合规管理方面也存在一定的不足，无法有效拦截员工因公消费时的不合规费用，给企业带来了潜在的风险。这些问题不仅影响了企业的财务管理水平，也制约了企业的发展。因此，动力源急需寻找一种更加高效、智能的财务解决方案，以提升票据处理效率提升，实现财务数字化转型。
合思方案开启破局之旅
合思作为一家专注于财务数智化服务的企业，为动力源提供了一套完整的解决方案。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一方案不仅提高了财务工作的效率，还加强了企业的费用控制和合规管理。通过实时监控和预警，企业可以及时发现和解决潜在的问题，避免不必要的损失。此外，合思的解决方案还具有高度的灵活性和可扩展性，可以根据企业的不同需求进行定制化配置，满足企业不断发展的需要。
精细实施铸就转型之路
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列精细的步骤。首先，合思将其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务相结合，逐步将管理方案嵌入财务信息系统。通过深入了解动力源的业务流程和需求，合思为其量身定制了一套适合的解决方案。在实施过程中，合思注重与动力源的沟通和协作，确保方案的顺利推进。其次，合思打通了动力源企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，实现了多场景消费数据自动采集、自动流转。这一举措大大提高了数据的准确性和及时性，减少了人工操作的误差和繁琐。通过自动采集和流转数据，财务人员可以更加轻松地处理票据，提高了票据处理效率提升。
显著成效见证合作力量
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理的时间。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度。这些成效不仅体现了合思解决方案的有效性，也为动力源的发展提供了有力的支持。通过提高票据处理效率提升，动力源能够更加及时地掌握财务状况，做出更加准确的决策。同时，节约的人员成本可以投入到企业的其他发展领域，为企业的创新和发展提供更多的资源。
客户认可彰显服务价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的认可不仅是对合思解决方案的肯定，也是对合思服务团队的认可。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务。在为动力源服务的过程中，合思的服务团队始终保持专业、高效的工作态度，及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。这种服务理念和服务态度赢得了客户的信任和好评。
在当今数字化时代，财务数字化转型是企业发展的必由之路。合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，选择合思，您也可以像北京动力源一样实现票据处理效率提升，在财务数字化转型的道路上迈出坚实的一步。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
