赛傲生物财务数字化转型:合思助力开启高效新篇

赛傲生物财务数字化转型:合思助力开启高效新篇
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。赛傲生物,一家成立于2010年,总部位于上海的创新型细胞生物制药企业,在财务数字化转型的道路上,与合思携手,取得了显著成效。赛傲生物专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务,并于2021年7月入选上海市专精特新企业。然而,此前赛傲生物在采购、支付、报销等环节相互独立,费用管控难度大、财务风险较高。直到2021年9月,赛傲生物与合思展开财务数字化合作,仅3个月时间就完成上线,开启了财务数字化的新篇章,让我们一同深入了解合思在企业财务数字化转型中的重要作用。

赛傲生物:旧有财务困局待解

  • 流程混沌难归一
    赛傲生物在财务数字化转型前,流程混乱的问题十分突出。员工差旅采用纸质单据填报申请,这一传统方式导致审批流程冗长,预算超标情况时有发生。行政部门物品采购审核流程也不规范,人员变动更新不及时,使得采购进度常常被延迟。这种流程的不统一,让企业的运营效率大打折扣,各部门之间难以协同工作。

  • 管理粗放核算难
    员工提报申请单模板单一,不同部门、不同类型的提报管理颗粒度低。所有单据汇集到财务部门后,溯源、审核和归类工作难度极大。财务人员在处理这些单据时,犹如在茫茫大海中寻找针一般困难,无法对费用进行精细化管理,也难以准确核算成本。

  • 财务基础负荷重
    财务部门人均要处理500 + 张单据,报销会计需要逐张、手工制作凭证,大量的时间都陷入到事务性工作中。同时,依赖手工统计数据报表,不仅工作量大,而且信息严重滞后,对业务侧很难提供及时的决策依据。这使得财务部门在企业运营中无法发挥应有的价值,企业的发展也受到了一定的制约。

合思方案:精准破局财务难题

  • 项目管理信息闭环
    合思针对赛傲生物的问题,在项目管理方面进行了全面优化。项目管理过程主要分为立项过程、计划过程、执行/监控过程和结项过程。为了保证项目信息完整性,在立项申请过程中,关联项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等相关键信息,同时自动生成项目台账。这一举措实现了项目信息的集中管理,让项目的各个环节都有迹可循。

  • 费用执行自动管控
    日常项目费用执行情况由项目方关联方直接发起申请,匹配到对应的项目预算包,并做自动管控。同时会把执行过程记录在项目的费用台账,直接跟踪项目费用的进度。这样一来,费用的使用情况一目了然,企业可以及时发现并解决费用超支等问题,有效控制成本。

  • 资源投入量化分析
    结合项目管理系统里时间计划、需求计划,实现项目增值分析。对于资源的投入成本,可单独在日报里进行人/天统计,自动计入项目台账,保证资源的可量化统计。这有助于企业合理分配资源,提高资源利用效率,为企业的发展提供有力支持。

方案落地:三步实现财务变革

  • 流程梳理优化架构
    合思根据赛傲生物的业务特点和需求,对项目管理流程进行了深入梳理和优化。建立了清晰的项目台账和预算管控体系,让企业的财务流程更加规范、透明。这一步骤为后续的数字化转型奠定了坚实的基础。

  • 系统对接数据互通
    开发与赛傲生物现有系统的对接接口,确保数据的实时同步和共享,实现业务流程的自动化和数字化。通过财务应用集成,不同系统之间的数据可以无缝流通,避免了信息孤岛的出现,提高了工作效率和数据的准确性。

  • 员工培训提升效能
    对赛傲生物的员工进行系统培训,使其熟悉新的系统操作和流程。这不仅提高了员工的工作效率,还增强了员工的合规意识。员工能够更加熟练地使用新系统,为企业的财务数字化转型提供了人力保障。

转型成果:赛傲生物焕新颜

  • 报销提速核算高效
    员工报销周期大幅缩减至1周以内,财务核算效率提升90%。这一显著的变化让员工和财务人员都感受到了数字化带来的便捷。员工不再需要长时间等待报销款项,财务人员也能够从繁琐的核算工作中解脱出来,将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。

  • 多端报销审批可视
    移动 + PC 多端报销,员工随时随地发起报销申请。审批流转路径清晰显示可视,不同审批节点人员配置随着 OA 变动自动调整,付款进度实时掌控。这种灵活的报销方式和透明的审批流程,让企业的财务管理更加高效、便捷。

  • 费用管理精细入微
    细化费用管理颗粒度,根据生产经营管理特征,将日常申请单拆分,如用车申请、设备购置申请、物料借阅、礼品申请、差旅申请等19类费用类型。个人业务与对企业务报分费用类型,如日常费用报销单、差旅报销单、付款申请(先票后款)及预付款申请(先款后票)等。通过这种精细化的管理,企业可以更好地控制费用支出,提高资金使用效率。

  • 采购流程重塑协同
    重塑采购流程,高效协同,申请、采购、付款等流程全部关联,每个申请单可追溯付款的进度、历史支付记录。建立采购管理、台账管理,对供应商、合同、预算、发票等信息数据统一线上管理。采购完成后,所有对公支付事项统一开票结算,一键导入财务核算系统,自动制证。这一系列的举措让采购流程更加透明、高效,降低了采购成本和风险。

赛傲生物财务总经理六璐评价道:财务管理要合规和高效,就必须先让流程更加透明、规范,尽可能减少人工干预带来的偏差,再是依赖系统的专业性、及时性与稳定性。在对比不同费控厂商的产品后,合思费控无需报销解决方案更符合赛傲生物现阶段核心诉求。一是,“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高;二是,公有云模式部署更敏捷、更安全。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间,我们在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到较大提升,员工、财务及管理层都能切实感受到数字化带来的便捷与高效。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,让我们为您提供专业的解决方案,助力企业降本增效,实现可持续发展。现在,您可以免费试用我们的财务应用集成解决方案,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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