在当今数字化飞速发展的时代，企业犹如置身于波涛汹涌的浪潮之中，面临着日益复杂的财务收支管理挑战。传统的财务管理模式，就像一艘老旧的帆船，在复杂的市场环境中艰难前行，已难以满足企业降本增效、合规经营的需求。企业采购流程优化成为了企业发展的关键环节，财务数字化转型也成为企业发展的必由之路。
北京合思信息技术有限公司作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，恰似一艘装备精良的现代战舰，凭借其创新的产品和解决方案，在企业财务数字化转型领域发挥着重要作用。合思创立于2014年，成立以来已累计融资超15亿元人民币，始终秉承以客户为中心的服务理念，为众多企业提供了全方位的财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，推动企业采购流程优化。众多企业在发展过程中，遇到了多系统林立、数据孤岛、报销流程繁琐、费用管控困难等问题，而合思的出现为这些企业提供了有效的解决方案，为企业采购流程优化带来了新的希望。
合思：财务数智化的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位技艺高超的领航者，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现企业采购流程优化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务就像一张紧密的大网，将企业的财务各个环节紧密相连，有效推动企业采购流程优化。
合思是专精特新企业，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此强大的布局，就像在企业财务数字化的战场上建立了一个个坚固的堡垒，为企业提供坚实的支持。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在企业采购流程优化方面取得了显著成效。
核心功能：解锁财务数字化密码
- 无需报销：畅享数字化便捷之旅
合思的无需报销功能，就像一把神奇的钥匙，为员工和财务人员开启了数字化的便捷之旅，助力企业采购流程优化。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。这意味着员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，就像在一条畅通无阻的高速公路上行驶。
财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。整个过程高效快捷，大大提高了财务工作的效率，为企业采购流程优化提供了有力保障。
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系统集成：打破数据孤岛壁垒
合思费控具备广泛连接特性，就像一位优秀的桥梁建筑师，能够打破传统财务管理模式下多系统操作体验差、数据分散、信息滞后的局面，实现数据互通，推动企业采购流程优化。它可将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步；将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计；与OA、ERP、HR等系统集成，实现数据互联互通。通过系统集成，企业的各个系统就像一个个紧密相连的齿轮，协同运转，提高了整体运营效率。 -
预算管控：精准把控费用闸门
合思的预算管控功能，就像一位精准的舵手，能够有效防止费用管控失控，实现企业采购流程优化。它整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。与传统预算管理往往是事后管控不同，合思的预算管控可以实现预算前置，让企业能够提前规划和控制费用支出。 -
发票智能校验：守护财务安全防线
合思费控的发票智能校验功能，就像一位忠诚的卫士，守护着企业财务的安全防线，保障企业采购流程优化。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，多种发票使用规范等，提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票。这不仅减少了财务人员的工作量，还降低了企业的财务风险。
优势凸显：合思引领财务变革
- 对比传统：效率提升立竿见影
与传统手工报销模式相比，合思的无需报销解决方案让员工真正感受到数字化便利，报销周期大幅缩短，有力推动了企业采购流程优化。如动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这就像从缓慢的牛车时代进入了高速的高铁时代，员工和企业都从中受益匪浅。
传统财务管理模式下，多系统操作体验差、数据分散、信息滞后，而合思通过系统集成打破数据孤岛，实现数据互通，操作体验全面革新。如汉威科技集团多端系统统一收口合思，财务核算效率提升60%，为企业采购流程优化提供了强大的支持。
- 优势尽显：全方位服务保障
其他一些财务管理方式可能在功能完整性、系统集成能力、数据安全性等方面存在不足，而合思具有广泛连接的生态，能够与多种系统进行深度集成，保障数据安全，为企业提供全方位的财务数智化服务，促进企业采购流程优化。合思的预算管控功能可以实现预算前置，有效防止费用管控失控，而传统预算管理往往是事后管控，难以有效控制成本。如汉威科技集团通过合思实现预算管控前置，加强了对公业务管控，在企业采购流程优化方面取得了显著成效。
行业典范：合思铸就成功案例
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动力源：电源行业的数字化转型先锋
动力源作为电源行业企业，面临多系统林立、数据孤岛等问题。使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现多系统集成，数据互通，企业采购流程得到有效优化。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。合思就像一位神奇的魔法师，帮助动力源在财务数字化的道路上迈出了坚实的步伐。 -
汉威科技：集团性公司的成本管控专家
汉威科技作为集团性公司，财务数字化需求集中在成本增效、预算管控等方面。应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，推动企业采购流程优化。合思成为了汉威科技实现财务数字化转型的得力助手。 -
派克新材：高端制造企业的效率提升利器
派克新材作为高端制造企业，存在业务成本管控难、报销流程长等问题。使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，企业采购流程得到极大优化。合思就像一把锋利的宝剑，帮助派克新材在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
江西中机：中德合资企业的流程优化典范
江西中机作为中德合资企业，费用类目复杂、审批流程冗长。引入合思财务数字化系统后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，有效实现了企业采购流程优化。合思就像一位细心的工匠，帮助江西中机精心打磨财务流程，提高了企业的运营效率。
合思凭借其创新的产品和解决方案，为企业提供了高效、便捷、合规的财务数智化服务，帮助企业解决了多系统集成、报销流程繁琐、费用管控困难等问题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，有力推动了企业采购流程优化。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品功能，加强与合作伙伴的合作，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。随着数字化技术的不断发展和企业对财务数字化需求的不断增加，合思将在企业财务数字化领域发挥更加重要的作用，助力企业在激烈的市场竞争中取得优势，持续优化企业采购流程。合思将持续关注行业动态和客户需求，不断提升自身的技术实力和服务水平，为企业提供更加个性化、定制化的解决方案，与企业共同成长，共创美好未来。
