在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路，而其中费用核算流程的优化则是重中之重。
市场形势：存量时代的连锁零售风云
在消费市场的浪潮中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的深刻转变。口罩事件后短暂的“报复性消费”热潮逐渐退去，市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
过去，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式在如今复杂多变的市场环境下已显力不从心。在存量时代，企业需要从粗放的增长模式转向更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
展望未来，连锁零售业将迎来一系列新的发展趋势。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。而在这一系列变革中，优化费用核算流程将为企业决策提供更准确的数据支持。
痛点分析：连锁零售财务的困境枷锁
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，费用核算流程的数据处理速度慢、准确性低等问题尤为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。然而，在实际运营中，企业往往难以有效控制成本。业务增长依赖于各种营销活动，但费用核算流程中，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
此外，连锁零售企业在费用核算流程中的财务报销环节也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节、门店多发票审核和回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销时间长等问题，严重影响了企业的财务管理效率。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化新风向
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖出企业净利润，在费用核算流程上实现高效优化。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，让费用核算流程更加顺畅。
合思通过搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据反应业务结果，实现数据共享、数据驱动，提高企业管理效率，使费用核算流程与业务流程紧密结合。
核心模块：合思方案的强大引擎
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连锁零售业综合解决方案：高效提效挖掘利润
该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。在费用核算流程中，业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，使费用核算流程成为企业利润增长的有力支撑。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖驱动增长
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在费用核算流程方面，对各个环节的费用进行精准核算和管控，确保每一笔资金都得到合理利用。 -
全域营销ROI提升解决方案：贯通业财流程掌控收益
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，在费用核算流程中，能够实时准确地核算营销活动的费用和收益，避免成本分析延迟的问题。
合思为连锁零售企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，优化费用核算流程，提升企业财务管理水平。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思在费用核算流程的技术研发和系统优化方面具有坚实的基础。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是费用核算流程中的技术问题还是业务咨询，都能得到快速响应和解决。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，优化费用核算流程。
合思的系统具有高度的自动化和智能化，如发票自动验真查重、凭证自动生成、车补金额自动计算等，能够大大提高财务工作效率，减少人力成本，使费用核算流程更加高效准确。
成功案例：合思方案的实践验证
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鸣鸣很忙：报销体验与成本双优化
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验。在费用核算流程上更加顺畅，实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：高效提报节约成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快。在费用核算流程中，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，年节约成本5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：赋能门店提升人效
烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控产品，以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，优化了费用核算流程。 -
可孚医疗：精细化运营提升效率
可孚医疗通过合思费控、合思BI等系统，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。在费用核算流程中，通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，避免业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：合思全方位贴心守护
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是在费用核算流程的使用过程中遇到问题，还是需要进行系统升级，都能得到专业的支持。
合思拥有专业的技术团队，能够为客户提供技术支持，确保系统的稳定运行和数据安全。在费用核算流程中，保障数据的准确性和安全性是至关重要的，合思的技术团队能够为企业提供坚实的保障。
合思可以为客户提供培训服务，帮助客户的员工掌握系统的使用方法，提高工作效率。通过专业的培训，员工能够更好地运用系统进行费用核算流程的操作，提升企业的整体财务管理水平。
合思秉承以客户为中心的服务理念，能够根据客户的需求和反馈，不断优化解决方案和服务体系。在费用核算流程方面，持续改进和优化，以满足企业不断变化的需求。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，实现财务数智化转型，提升企业的精细化运营水平和竞争力。现在就免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型之旅！
