合思:引领企业费用核算流程数字化转型新风尚

合思:引领企业费用核算流程数字化转型新风尚
在当今数字化浪潮奔涌不息的时代,企业财务数字化转型已然成为大势所趋。众多企业敏锐地捕捉到这一发展脉搏,纷纷积极探寻高效的财务数智化产品与服务,力求在激烈的市场竞争中抢占先机,提升自身核心竞争力。

北京合思信息技术有限公司,也就是曾经的易快报,自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作。它宛如一颗璀璨的明星,以其敏捷的财务收支管理平台,助力企业深挖净利润。秉持着以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,构建起强大的技术后盾。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源发挥出更大的价值。

市场形势:数字化浪潮下的企业新挑战

在数字化时代的大舞台上,企业面临着前所未有的市场竞争压力。为了在这场激烈的角逐中脱颖而出,企业必须通过财务数字化转型来提升运营效率、降低成本、增强合规性,以灵活适应市场的瞬息万变。

随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管力度日益加强。尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着全新的挑战,这使得企业对财务数字化的需求变得更加迫切。

企业业务的迅猛发展和扩张,让传统的手工财务管理模式显得力不从心。多系统林立导致数据孤岛现象严重,报销流程繁琐复杂,预算管控困难重重等问题日益凸显。

疫情的爆发更是加快了企业数字化转型的步伐。远程办公、线上审批等需求急剧增加,对财务数字化系统的便捷性和灵活性提出了更高的要求。费用核算流程的数字化转型,成为企业应对这些挑战的关键举措。

痛点分析:传统费用核算流程的困境

传统的费用核算流程存在着诸多痛点,严重制约了企业的发展。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入合规性难以保证,系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。企业业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,这些都给费用核算流程带来了巨大的困扰。

预算与业务未能有效链接,先付款入账后占用预算的情况屡见不鲜。事后管控往往存在超标现象,增加了公司的经营成本。集团在多系统均有支出数据,但缺乏统一收口,难以实时更新预算执行进度,使得费用核算流程缺乏有效的预算约束。

对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,对公业务付款应关联合同和预算,但实际操作中合同与付款系统分离,难以实时监控合同的付款和回票进度,给费用核算流程带来了不确定性。

发票处理难度大,基础操作耗时长。发票来源渠道复杂、种类繁多,发票验真、查重、进项抵扣占用了财务人员大量的时间,且人工操作易出现假票、错票、重票等情况,影响了费用核算流程的准确性和效率。

解决方案整体策略概述:合思开启费用核算流程新篇章

合思针对企业在费用核算流程中遇到的痛点,提出了一套全面的解决方案策略。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

通过系统集成,合思打破了数据孤岛,实现了多系统数据的互联互通。企业告别了多系统繁复操作,提升了操作体验和数据处理效率,让费用核算流程更加顺畅。

采用无需报销的模式,合思颠覆了传统报销流程。员工在因公消费时免垫资、免开票,真正感受到了数字化带来的便利。消费受申请单&差标管控,消费即合规,大大提升了员工的幸福感,也优化了费用核算流程。

加强预算管控,合思将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。通过对接ERP系统预算管控模块,对单据信息进行预算校验,防止费用管控失控,确保费用核算流程在预算的框架内有序进行。

核心模块:合思打造高效费用核算流程利器

  • 合思费控:发票管理与预算管控专家
    合思费控支持多种类型发票采集,包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等,可满足市面流通超95%的发票采集需求。它具备发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,大大提高了发票识别效率,为费用核算流程提供了准确的发票数据。

同时,合思费控支持多维度预算管控,如按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验,实时监控预算执行情况。通过这种方式,企业可以更好地控制费用支出,优化费用核算流程。

  • 合思商城:一站式商旅服务优化费用核算
    合思商城聚合了多个商旅平台的资源,提供海量资源同屏聚合比价功能。员工可在商城内预订飞机票、火车票、酒店、用车、订餐、会议等服务,满足员工差旅场景的需求。

员工因公消费无需垫资,费用受申请单和差标管控,消费即合规。这不仅提升了员工的出行体验,还使得费用核算流程更加清晰透明,便于企业进行管理和核算。

  • 合思BI:数据驱动的费用核算决策支持
    合思BI可自动快速生成各类费用的分析报表,如差旅费、办公费等。公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了有力的数据支撑。

通过差旅分析报告,企业可以随时了解不同期间的差旅费分布情况,透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性,还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况。这有助于企业优化费用支出结构,提高费用核算流程的科学性和合理性。

  • 开放平台:打破数据壁垒加速费用核算
    开放平台通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转壁垒,实现了业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得费用核算流程更加高效快捷。

竞争优势:合思费用核算流程解决方案的独特魅力

合思具有广泛连接的生态优势,能够与企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统、银企直联等多系统进行对接,实现数据的互联互通。这为企业提供了一站式的财务数智化解决方案,优化了费用核算流程。

无需报销的创新模式是合思的一大亮点。它颠覆了传统的报销流程,让员工在因公消费时无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销。这大大提升了员工的体验和报销效率,同时也减轻了财务人员的工作压力,使费用核算流程更加简洁高效。

合思秉承以客户为中心的服务理念,具有敏捷的服务响应能力。能够快速响应客户的需求,为客户提供定制化的解决方案,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,保障费用核算流程的稳定运行。

丰富的行业经验也是合思的重要优势。合思服务了众多不同行业的企业,积累了丰富的行业经验。能够针对不同行业的特点和需求,提供更贴合企业实际的财务数智化解决方案,优化费用核算流程。

成功案例:合思费用核算流程解决方案成效显著

北京动力源科技股份有限公司在使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。费用核算流程得到了极大的优化,企业的财务管理水平显著提升。

汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,费用核算流程更加规范高效。

无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。费用核算流程的优化为企业节省了大量的时间和成本。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,费用核算流程更加便捷高效。

服务体系:合思为费用核算流程保驾护航

合思拥有专业的研发团队,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。这些研发团队不断进行产品的创新和优化,以满足客户日益增长的需求,确保费用核算流程的解决方案始终保持领先水平。

在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的本地化服务,保障费用核算流程的顺利实施。

根据客户的不同需求和业务特点,合思为客户提供定制化的财务数智化解决方案。确保解决方案能够贴合企业的实际情况,优化费用核算流程,提高企业的财务管理效率。

为客户提供持续的技术支持,包括系统维护、升级、培训等服务。保障客户系统的稳定运行和使用效果,让企业在费用核算流程中无后顾之忧。

在企业财务数字化转型的征程中,合思以其先进的财务数智化解决方案,帮助众多企业解决了财务管理中的痛点,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,提升了企业的核心竞争力。随着数字化时代的不断发展,企业对财务数字化的需求将不断增加。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品,为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。如果您也想优化企业的费用核算流程,提升财务管理效率,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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