在当今竞争激烈的商业环境中，企业的差旅管理成为了提升运营效率、降低成本的关键环节。一家连锁经营上市公司就通过与合思商城携手，采用了合思商城与某TMC实现的1+1>2的智慧商旅模式，成功解决了差旅痛点，取得了令人瞩目的成效。员工满意度大幅提升，财务核算效率显著提高，企业的差旅管理难度也大大降低。接下来，就让我们深入了解这一成功案例。
连锁巨头差旅困境凸显
这家连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达50万+。然而，如此庞大的差旅规模也带来了诸多挑战。
员工出差频次较高，原TMC对接供应商有限，在旺季时，酒店资源紧张，员工常常订不到酒店，酒店价格还经常超出差标。在一些偏远地区，原TMC的服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题，这极大地降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务至少需要耗费3人天来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等情况导致内部投诉较多。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，这无疑提升了企业的差旅管理难度，差旅预算审批也变得更加复杂。
合思商城智慧破局方案
面对该企业的差旅难题，合思商城提供了一套无需更换TMC供应商的解决方案，通过无缝接入，实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的酒店资源，覆盖国内2000 + 县市区，有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。在差旅预算审批时，员工能够根据实际预算选择合适的酒店，避免超支。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为企业节省了出差成本，也让员工在差旅预算审批时有更多低价选择的可能。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅预算审批时拥有更多自主性。
显著成效见证实力
合思商城的解决方案带来了显著的成效。财务部的投诉率降低了80%，口碑大大提升。财务人员省去了很多解释、处理投诉的时间，而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。这使得差旅预算审批后的核算工作更加顺畅。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工订购有了更多选择、更加灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了，员工自主性更高，在差旅预算审批时也能更好地根据自身需求进行规划。
客户反馈彰显价值
员工反馈合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高，满意度提升。在差旅预算审批过程中，员工能够根据自己的实际情况进行合理安排，而不再受限于单一供应商。
财务反馈不再接到投诉，口碑大大提升，省去了解释、处理投诉的时间，且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有一定提升。这让差旅预算审批后的后续工作变得更加轻松高效。
携手未来共创佳绩
合思凭借专业的解决方案和良好的服务，与该客户建立了良好的合作关系。未来，双方有望进一步深化合作，为企业提供更优质的服务。在差旅预算审批等方面，合思将不断优化，帮助企业更好地管理差旅成本。
如果你也想解决企业差旅难题，提升员工满意度和财务管理效率，不妨选择合思，开启智慧商旅之旅。现在，你可以免费试用合思商城，亲身感受其在差旅预算审批和差旅管理方面的卓越优势。
