连锁零售管理新突破:合思助力鸣鸣很忙降本增效

连锁零售管理新突破:合思助力鸣鸣很忙降本增效
在当今消费市场中,连锁零售业犹如逆水行舟,面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速放缓,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈,连锁零售企业正经历着一场严峻的考验。

传统的人工管理模式,在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理,依旧依赖手工操作或简单的信息化系统,导致数据处理速度缓慢、准确性难以保证。后疫情时代,连锁零售业虽在努力恢复,但竞争压力和生存挑战依然如影随形,这既是一个充满挑战的时代,也是一个蕴含机遇的时代。

而合思信息技术有限公司,凭借其专业的解决方案,为连锁零售企业带来了新的希望。下面,我们将通过鸣鸣很忙集团的案例,深入了解合思解决方案的魅力。

连锁零售典型困境:鸣鸣很忙的烦恼

鸣鸣很忙集团,是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,在零食市场中占据了一席之地。

然而,即使是这样的行业巨头,也面临着管理上的难题。作为采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌,实现门店标准化落地是其重难点。零食很忙虽然实行了门店标准化机制,但财务报销流程却成了巡店督导的心头之患。

由于集团门店众多,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式,不仅体验差,还容易出现各种问题。

门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等情况时有发生。报销单填写有误被退回,更是延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。这些问题,严重影响了企业的管理效率和员工的工作体验,也对企业的财务管理带来了挑战。通过对管理费用分析可以发现,这些低效的报销流程导致了管理费用的增加,影响了企业的净利润。

合思方案精准出击:化解鸣鸣很忙难题

面对鸣鸣很忙集团的这些问题,合思信息技术有限公司提供了一套针对性极强的解决方案。

  • 差旅无需报销:成本收缩与合规并行
    零食很忙引入了合思无需报销解决方案,让差旅管理变得更加高效和合规。员工在移动端即可完成申请,系统会自动进行费标差标校验,确保因公消费合理合规。同时,员工无需垫资,差旅补贴自动计算,企业统一对账统一结算,在线开票还能实现多账户独立核算。通过对管理费用分析,这种模式有效减少了差旅费用的浪费,合理收缩了成本,让企业的管理费用更加透明和可控。

  • 门店发票智能管理:高效收票核票
    门店发票统一回收管理,是合思解决方案的一大亮点。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,系统可自动验真查重。这一举措,大大减少了“人”的精力投入,提高了发票管理的效率。从管理费用分析的角度来看,降低了发票管理的人力成本,避免了因发票问题导致的额外费用。

  • 拥抱自动化:精细核算车补金额
    合思解决方案还实现了车补金额的自动计算。员工报销时,自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作。这种自动化的管理方式,不仅提高了核算的准确性,还节省了时间和精力。通过管理费用分析,能够更精准地控制车补费用,避免不必要的支出。

  • 采购流程精细化:快速匹配与敏捷付款
    在采购管理方面,合思系统让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理。通过对管理费用分析,可以清晰地看到采购流程的优化对管理费用的积极影响,降低了采购成本,提高了资金使用效率。

成效显著:鸣鸣很忙焕发生机

合思的解决方案,给鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。

通过合思付款·银企直联·自动记账,零食很忙的结账期大大缩短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。从管理费用分析的数据来看,采购成本同比降低了30%,这一成绩令人瞩目。

在库存周转方面,零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。高效的库存周转,不仅减少了库存积压带来的成本,也提高了企业的资金流动性。通过管理费用分析,可以发现库存管理的优化对管理费用的降低起到了重要作用。

合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,提升了他们的报销体验,让他们能够释放更多时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作效率,也增强了员工的满意度和归属感。从管理费用分析的角度来看,间接降低了因员工效率低下和流失带来的管理成本。

发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查,直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,结账周期大大缩短。这些优势,让企业的财务管理更加高效和透明,进一步提升了企业的竞争力。通过管理费用分析,可以清晰地看到财务管理效率的提升对企业净利润的积极影响。

合思引领未来:连锁零售新方向

合思信息技术有限公司深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过对管理费用分析,合思的解决方案能够赋能企业管理决策,挖掘出企业的净利润。

在这个竞争激烈的时代,财务数字化是提升企业效率的关键。效率是企业发展的基石,能够提升企业的市场竞争力。合思的解决方案,正是通过数字化手段,帮助连锁零售企业优化管理流程,降低管理费用,提高运营效率。

我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。如果您的连锁零售企业也想提升运营效率、挖掘净利润,欢迎拨打400 – 105 – 6505联系我们,或访问www.hosecloud.com了解更多详情。现在,您还可以免费试用我们的解决方案,亲身感受合思为您带来的改变!

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captaincaptain
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