在当前的市场环境中，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争异常激烈，曾经的流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
在这样的形势下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
痛点剖析：连锁零售业运营与财务困局
在激烈的消费市场竞争中，连锁零售业流量红利消退，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。就像钟薛高，尽管有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。
大部分连锁零售企业的财务管理模式存在明显弊端。依赖手工操作或简单信息化系统，使得数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，这导致企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。
企业在消费者经营上投入大量资金，如开展各类品牌活动、进行粉丝营销、社群运营等，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值，对业务的促进作用缺乏可量化的评估。
在产品精细化运营方面，企业也面临难题。难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能覆盖间接成本也不明确。管理费用分析在这些痛点中起着关键作用，准确的管理费用分析能帮助企业更好地控制成本、评估投入产出。
策略领航：合思全流程解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，致力于挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。同时，合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。管理费用分析在这个全流程解决方案中，能够得到更准确的数据支持和更深入的分析。
核心聚焦：合思解决方案模块优势
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能
该方案实现多角色提效，让企业人员更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。在数据赋能业务决策方面，能挖掘出企业净利润，涵盖费用处理、数据分析和BI呈现等方面。管理费用分析在费用处理和数据分析环节能发挥重要作用，帮助企业优化费用结构。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程盈利挖掘
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。管理费用分析可以贯穿门店运营的各个环节，帮助企业更好地控制成本，提高盈利水平。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准掌控效益
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，通过预置方案&自建应用结合，借助PaaS平台实现。管理费用分析能够对营销投入进行精准分析，评估投入产出比，优化营销资源配置。
优势凸显：合思竞争力领先
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和发展潜力。
在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在财务数智化服务的应用与创新方面具有显著优势。管理费用分析在先进技术的支持下，能够实现更高效、更精准的分析。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供广泛、及时的服务支持。同时，合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等，积累了丰富的行业经验和成功案例。
案例实证：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙：降本提效创佳绩
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。管理费用分析在采购成本控制和资源优化配置方面提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师：高效管理省成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。管理费用分析在人工成本控制和财务管理效率提升方面发挥了重要作用。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细核算促服务
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。管理费用分析在门店成本核算和利润分析方面提供了精准的数据。 -
可孚医疗：精细运营提人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。管理费用分析在营销精细化运营和财务效率提升方面起到了关键作用。
服务护航：合思全方位保障
合思拥有专业的团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。
合思为客户提供广泛的服务网络，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。秉承以客户为中心的服务理念，为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，在各个环节提供专业的支持和服务。
在财务数智化服务过程中，合思注重人才培养和体系建设，确保数据的准确性、及时性和完整性，为客户提供可靠的服务保障。管理费用分析在这样完善的服务体系下，能够得到更优质的服务和更准确的结果。
转型可期：拥抱合思开启新篇
连锁零售业在消费存量时代面临流量红利消退、市场竞争加剧等挑战，传统管理模式已难以适应市场需求。实施财务数智化转型是提升企业精细化运营水平、“挖出”企业净利润的必由之路。
合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等方面，能够有效解决企业在运营和财务管理方面的痛点。通过多个成功案例，也证明了其解决方案的有效性和可靠性，能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。
如果您是连锁零售企业，不妨积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案，进行精准的管理费用分析，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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