在发票数字化趋势的浪潮下，企业费控管理正经历着深刻的变革。某L4级无需报销上市公司与合思携手合作，成功实现了企业费控的优化升级。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控的“盲盒”模式。这一显著成效，吸引了众多企业的关注，也为企业在发票数字化趋势下的费控管理提供了成功范例。
高端制造企业的费控困境
该企业作为专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，差旅需求十分旺盛。然而，在发票数字化趋势尚未完全渗透的过去，企业面临着诸多费控挑战。
员工报销体验差是一大难题。报销流程漫长且繁琐，存在多系统操作的情况，员工需要在不同系统间切换，浪费大量时间和精力。而且系统不支持移动端，员工只能在固定的办公场所进行报销操作，极不方便。同时，员工需要个人垫资，还得进行纸质借款申请，报销时效长达2个月，这让员工在工作中背负了不小的经济压力。
对于财务人员来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，还容易出错。这些工作耗费了财务人员的大量精力，使得他们无法将更多时间投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
企业管理层也面临着困扰。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业在发票数字化趋势下的竞争力受到影响。
合思量身定制的费控方案
在发票数字化趋势的推动下，合思为该上市公司量身定制了一套全面的解决方案。
员工报销方面，合思提供了便捷的移动端申请功能。员工只需在手机上轻轻一点，就能完成报销申请。同时，合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等。对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销的问题，能够更加专注于业务工作。
财务工作流程得到了极大优化。财务人员月底只需进行1次对账，入账自动化操作让繁琐的工作变得简单高效。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，节省了大量时间和精力。财务人员从低价值的手工工作中解放出来，能够投入更多精力在财务分析和决策支持上。
在差旅管理方面，合思提供了多种差旅数据分析看板。这些看板有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。通过对差旅数据的分析，企业可以了解员工的差旅习惯和费用支出情况，制定更加合理的差旅政策。
显著成效见证合作价值
合思的解决方案在发票数字化趋势下为该上市公司带来了显著的成效和成果。
员工报销效率显著提升。员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作满意度，也为企业的业务发展提供了有力支持。
财务人力成本降低。财务人员从低价值的手工工作中解放出来，能够将更多精力投入到财务分析和决策支持上。这有助于企业提高财务管理水平，为企业的发展提供更加精准的财务支持。
企业实现了费控的自动化和智能化。老板能够实时掌握业务数据，为管理决策提供有力支持。在发票数字化趋势下，企业能够更加迅速地做出决策，应对市场变化。
企业差旅管理更加规范和高效。通过对差旅数据的分析和优化，企业的差旅成本得到了有效控制。这不仅提高了企业的经济效益，也提升了企业在发票数字化趋势下的竞争力。
客户高度评价合作体验
该上市公司客户对与合思的合作给予了高度评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
这种高度的认可不仅体现了合思在发票数字化趋势下的专业能力和服务水平，也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。
展望未来携手共进
随着企业的发展，在发票数字化趋势的持续推动下，该上市公司与合思的合作有望进一步深化。合思将凭借专业的团队和先进的技术，为企业提供更多的价值和创新解决方案。
在发票数字化趋势的大背景下，合思拥有专业的团队和先进的技术，能为企业提供全方位的财务数智化服务。无论是优化费控流程、提升报销效率，还是降低成本、提供决策支持，合思都能为企业提供有力的帮助。
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