在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓,企业承受着越来越大的压力。此时,企业愈发意识到现金流的重要性,而成本控制则成为增加盈利的关键途径。
然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式存在数据处理速度慢、准确性低的问题,且缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,对市场变化反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业迫切需要以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,通过报销策略优化“挖出”企业净利润,这是企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思敏锐地洞察到连锁零售业的这些痛点,为该行业提供了一套综合解决方案,助力企业进行报销策略优化。
全流程覆盖:多维度提效赋能连锁零售
合思深入研究连锁零售业,为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,通过报销策略优化挖掘企业净利润。
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多角色提效专注业务
该方案覆盖了多个角色,包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员,以及管理决策层的业务主管和老板。每个角色都能在这个方案中找到适合自己的工作方式,更加专注于业务开展。例如,店长可以将更多精力放在门店的日常运营和管理上,而无需在繁琐的财务报销流程上耗费过多时间,实现了报销策略的有效优化。 -
业财数据高效采集
合思的解决方案涉及连锁门店和零售营销的各个方面。在连锁门店方面,无论是直营还是加盟模式,从开店阶段、日常运营到异常处理,都能进行业财数据的高效采集。在零售营销方面,无论是实体营销还是网络营销,包括品牌活动、营销推广和新媒体营销等,都能及时掌握业务动态。通过这种方式,企业能够全面了解自身业务状况,为报销策略优化提供数据支持。 -
数据赋能业务决策
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等环节,为企业的业务决策提供有力支持。在费用处理方面,实现了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能,确保费用支出的合理性和合规性。在数据分析方面,提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据,帮助企业深入了解业务运营情况。通过这些数据的分析和呈现,企业能够挖掘出潜在的利润增长点,进一步优化报销策略。
核心功能加持:开启高效财务管理新模式
合思的解决方案拥有多项核心功能和优势,能够帮助连锁零售企业实现报销策略优化,提升财务管理效率。
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无需报销解放人力
合思提供的无需报销解决方案,为企业带来了极大的便利。以零食很忙为例,引入该方案后,巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员得到了解放。员工申请即合规,差旅无需报销,成本合理收缩。同时,还实现了门店发票统一回收管理,减少了人工精力投入,高效收票核票。此外,车补金额自动计算,拥抱自动化精细核算,进一步优化了报销策略。 -
自动化核算降本增效
在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。结账期大幅缩短,采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。上线半年后,采购成本同比降低30%,这充分体现了报销策略优化带来的降本效果。 -
银企直联提升效率
极物思维集团使用合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销场景下1小时付款,当天关账,效率惊人。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。这一系列成果都得益于合思解决方案对报销策略的优化,提升了企业的财务管理效率和效益。 -
费控产品释放精力
烤匠引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。店长报销实现移动端提交报销单,引导式填单,驳回情况大幅减少,报销到账速度提升90%。财务复核实现发票自动验真查重,95%以上系统自动化完成。这不仅优化了报销流程,还提高了报销的准确性和效率,是报销策略优化的成功实践。
应用案例见证:合思方案助力企业腾飞
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了广泛应用,通过报销策略优化为企业带来了显著的效益。
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鸣鸣很忙:实现高周转率与财务自动化
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核和回收难、私车公用管控弱等问题。实现了业内高周转率,立足于99.9%以上财务自动化,充分体现了报销策略优化的重要性。 -
COMMUNE幻师:提高管理效率与节约成本
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24h完成从提报到归档,提高了店长管理效率。还通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。这表明合思的解决方案能够有效优化报销策略,为企业带来实际的经济效益。 -
烤匠:精细化经营分析与门店人效提升
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子,财务团队通过合思费控进行精细化经营分析,优化经营策略,指导业务动作。月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,定位异常费用。还专设“门店报销体验优化小组”,释放店长精力,提高门店人效。这一系列举措都是基于报销策略优化,实现了企业的精细化管理。 -
可孚医疗:数据驱动决策与精细化运营
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控、合思BI实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营,产出更具业务视角的“日利润报表”,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。这充分体现了合思解决方案在报销策略优化方面的强大能力,能够帮助企业实现数字化转型。
在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售企业需要积极采用合思的财务数智化解决方案,通过报销策略优化实现降本增效、合规经营和可持续发展。合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在市场竞争中稳步前行。财务数字化并非一蹴而就,需要企业理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过报销策略优化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位的服务和支持。
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