在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的企业，近期引入了合思解决方案，开启了差旅管理规范化等财务数字化转型的新征程。
业务痛点凸显转型需求
动力源作为一家业务广泛的高端制造企业，其业务涉及多个领域，管理复杂度日益增加。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了提升竞争力的重要手段。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。
然而，传统的管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。动力源在差旅管理等方面面临着诸多痛点。例如，差旅费用报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员也需要投入大量精力进行审核和记账。同时，由于缺乏有效的费控手段，企业难以对差旅费用进行精准管控，导致成本居高不下。这些问题严重影响了企业的运营效率和管理效果，使得动力源迫切需要更先进的解决方案来实现差旅管理规范化和财务数字化转型。
合思方案带来全新变革
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅管理方面，员工可以直接在企业消费商城预订机票、酒店等，系统会自动关联差旅申请，实现费用的实时控制。同时，无需报销的模式让员工摆脱了繁琐的报销流程，大大提高了工作效率。这种全新的解决方案为动力源的差旅管理规范化提供了有力支持。
专业服务保障方案落地
合思深知，一个好的解决方案需要专业的服务来保障实施。合思秉承以客户为中心的服务理念，利用自身在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，为动力源提供了全面的实施支持。
在项目实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务流程和需求，将管理方案精准地嵌入动力源的财务信息系统。他们与动力源的各个部门密切合作，确保系统与企业业务的深度融合。从系统的部署、培训到后续的维护和优化，合思都提供了一站式的服务。这种专业的服务态度和能力，为动力源顺利实现差旅管理规范化和财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成果见证方案价值
动力源使用合思解决方案后，取得了显著的成果。在差旅管理规范化方面，企业的运营效率得到了极大提升。通过全流程数字化费控管理，动力源实现了300%的效率提升。员工不再需要花费大量时间在差旅报销上，财务人员也能够更快速、准确地处理费用数据。
同时，合思解决方案还为动力源节约了大量的成本。在人员成本方面，实现了50%的节约。这主要得益于自动化的费用处理流程，减少了人工审核和记账的工作量。此外，员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，还增强了员工的工作积极性。这些显著的成果充分证明了合思解决方案在实现差旅管理规范化和财务数字化转型方面的价值。
高度评价彰显合作满意
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在差旅管理方面，合思解决方案为动力源提供了更加规范、高效的管理模式，帮助企业实现了差旅管理规范化的目标。动力源表示，与合思的合作是一次非常成功的尝试，为企业的发展带来了新的机遇。
行动号召开启转型之旅
目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效用。如果您的企业也面临着差旅管理不规范、财务数字化转型的难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案和优质的服务，帮助您实现差旅管理规范化和财务数字化转型的目标。现在就可以免费试用合思解决方案，开启您的财务数字化转型之旅。
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