在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在采用合思数字财务解决方案后，取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%；会计工作量显著减少，人员成本节约约50%。同时，通过多系统集成和数据互通，彻底解决了多系统林立、数据孤岛的问题，操作体验全面革新。这些显著的变化，让我们看到了数字财务解决方案为企业带来的巨大价值。
动力源：行业先锋的转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大，拥有约2400名员工，8家子公司以及全国30多个办事处，还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构，组织架构十分复杂。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。企业自建了多个系统，然而，整体流程依然复杂繁琐，系统之间壁垒高筑。多系统操作体验不佳，手工录入难以保证合规性。系统割裂导致数据分散，信息滞后严重。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，加上组织架构复杂，各主体流程繁复，这些问题都严重制约了企业的发展。在这样的背景下，动力源迫切需要一套高效的数字财务解决方案来打破困境。
合思方案：量身定制的财务破局之道
合思为动力源提供了一套全面且定制化的数字财务解决方案。首先，在数据同步方面，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步；同时，把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。
其次，采用无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键即可完成归档。
此外，合思的系统连接能力强大。运用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用，大大加快了业务处理和数据统计的效率。
成效显著：效率提升与管理升级的双丰收
这套数字财务解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在效率提升方面，员工报销周期大幅缩短，会计工作量减少，人员成本得以节约。财务制度能够更好地落地实施，管理者可以实时掌握数据信息，及时对业务运营进行调整。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费并提供同屏比价功能，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加便捷。
财务部门也从中受益颇丰。审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作。
在管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，能够及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
动力源反馈：高度认可与长期合作的决心
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。他认为合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思数字财务解决方案的高度认可和长期合作的决心。
未来展望：深化合作共创美好未来
动力源与合思将继续携手前行，结合动力源的业态和组织变化，进一步深化合作。利用合思丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务，实现更多的降本增效、合规经营和低碳运营目标。双方相信，通过持续的合作和创新，能够为企业带来更大的价值，在市场竞争中占据更有利的地位。
众多像动力源这样的企业，在合思数字财务解决方案的助力下，已经取得了显著的成效。如果你也想为企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，不妨选择合思数字财务解决方案。现在点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章！让有限的资源发挥更有效的作用，为企业的发展注入强大动力。
