在当前经济环境下，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的巨大压力。口罩事件后短暂的“报复性消费”刺激增长过后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，连锁零售业若想实现可持续发展，财务数智化就成为了至关重要的一环。随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性的必答题。
连锁零售市场困局解析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式弊端丛生，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场的反应也十分迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在连锁零售业中，财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”，只有快速算清账，才能及时发现问题并解决问题。
此外，业务增长离不开营销活动，而举办活动就需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门往往只能点头同意，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到实际收益。
连锁零售痛点聚焦
消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临着前所未有的压力，企业逐渐步入“无利润区”。就像曾经辉煌一时的钟薛高，2023年3月的一份财务报告显示公司现金流即将断裂，深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，且欠款规模近9个亿。
连锁品牌在选择“强加盟”模式推进业务时，实现门店标准化落地成为了重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题。
在营销活动方面，连锁零售企业所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，这使得企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。而且，企业在发展过程中，往往会被“自嗨式价值创造”的陷阱所困，产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
合思全流程解决方案策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。同时，合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块精准赋能
合思的解决方案拥有多个核心模块，能够为连锁零售企业提供全方位的支持。
– 业财数据高效采集
合思能够及时掌握业务动态，采集的数据涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。
– 数据赋能业务决策
通过费用处理（包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）和数据分析（包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI），并通过BI呈现数据，挖掘出企业净利润。
– 连锁门店业财管理
该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理，以及UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。
– 全域营销ROI提升
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联。
合思方案竞争优势突显
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。而且，合思有着丰富的成长历程，从费控APP易快报上线，到与滴滴共创网约车报销新模式，再到推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，不断创新和发展。
成功案例见证实力
- 鸣鸣很忙集团
旗下零食很忙品牌有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，上线半年后采购成本同比降低30%。 - COMMUNE幻师所属极物思维集团
使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 - 烤匠
引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。 - 可孚医疗
通过合思费控、合思BI等，搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思服务体系保障
合思拥有专业的服务团队，其中写作团队包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、企业调研等。同时，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，内容支持、业务支持、审阅校对等都有专人负责。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、全面的服务。合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策。
连锁零售业财务数智化是企业实现精细化运营、应对市场竞争的必由之路。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。连锁零售企业的精细化运营，有赖于业务和财务的数智化发展，合思的解决方案能够帮助企业实现这一目标，在竞争激烈的市场中脱颖而出。如果您的连锁零售企业也面临着财务管理的难题，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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