在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的效率和精细化程度的要求越来越高。动力源作为一家知名的高端制造企业，在使用合思的公司报销管理系统后，取得了显著的核心成效。通过合思的助力，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思帮助动力源实现了财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这背后的故事。
动力源：传统财务管理面临挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，动力源面临着复杂的业务需求。在传统的财务管理模式下，处理各类财务事务变得愈发困难，难以实现精细化管理和降本增效的目标。面对这些挑战，动力源迫切需要一套高效的公司报销管理系统来实现财务数字化转型。
合思方案：科技赋能财务数字化
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，能有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这一方案大大简化了报销流程，提高了财务管理的效率。
此外，合思商城聚合了多维度供应链资源，支持同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让企业的消费管理更加便捷、高效。
显著成效：数据见证转型成果
合思的公司报销管理系统实施后，动力源取得了令人瞩目的成效。
在效率提升方面，合思的系统让动力源的业务流程更加自动化和智能化。原本繁琐的财务事务处理变得高效快捷，整体工作效率提升了300%。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，企业的运营效率得到了极大的提升。
在成本节约上，通过合思的费控管理和优化资源配置，动力源节约了50%的人员成本。合理的费用控制和资源分配，让企业的资金得到了更有效的利用，降低了运营成本。
报销周期的缩短也是一大亮点。员工报销周期从原来较长时间缩短了3周，这大大提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要长时间等待报销款项，资金流转更加顺畅，工作的后顾之忧得到了解决。
客户认可：动力源满意合思服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。动力源对合思的服务非常满意，认为合思的公司报销管理系统为企业的财务管理带来了质的飞跃，是企业实现财务数字化转型的得力助手。
未来展望：携手共进再创新高
随着动力源业务的不断拓展和变化，双方有望在更多领域展开深入合作。合思将持续优化产品和服务，根据动力源的需求提供更加个性化的解决方案。未来，双方将共同应对各种挑战和机遇，进一步提升动力源的财务数字化水平和竞争力。
合思的公司报销管理系统已经成功助力动力源等超7000家企业付费客户实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思。合思秉持以客户为中心的服务理念，拥有专业的团队和先进的技术，能为企业提供全方位的财务数字化服务。赶快行动起来，与合思携手开启财务数字化新征程，还可以免费试用合思的公司报销管理系统，体验其强大的功能和卓越的服务。
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