在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，自2014年创立以来，始终致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。此次发布的白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
市场形势：消费存量时代的连锁零售变革
在消费市场竞争白热化的今天，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境的影响下，行业发展压力与日俱增。口罩事件后虽有短暂的消费热潮，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题凸显，企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业需要借助差旅技术创新等手段，实现转型升级。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
业务增长离不开营销活动，但财务在业务导向的要求下，往往只能事后进行活动ROI测算，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，投入大量资金却看不到收益。
连锁零售企业门店众多，巡店、督导等差旅需求旺盛。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力大。
门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题。差旅技术创新对于解决这些财务管理痛点至关重要。
解决方案整体策略概述：数智化转型的有机融合
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要实现人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。差旅技术创新能够为这一有机融合提供有力支持。
核心模块：合思的全方位解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
综合解决方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展；实现业财数据高效采集，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。差旅技术创新融入这些解决方案中，提升了整体的效能。
竞争优势：合思的独特魅力
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，差旅技术创新是其保持领先的重要因素之一。
成功案例：实践出真知
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，效率惊人。通过引入合思系统，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例都体现了差旅技术创新带来的显著成效。
服务体系：全方位的专业保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思为连锁零售业客户提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等方面，满足不同客户的需求。
合思的解决方案包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责明确，经过企业调研、内容策划等环节，确保白皮书内容的专业性和实用性。差旅技术创新贯穿于整个服务体系中，为客户提供更优质的服务。
连锁零售业财务数智化是行业发展的必然趋势，合思的解决方案为企业提供了有力的支持。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在未来的发展中，人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中将发挥重要作用。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，尤其是差旅技术创新带来的优势，提升精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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