合思助力动力源,开启财务数字化商旅服务新篇章

合思助力动力源,开启财务数字化商旅服务新篇章
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自1995年成立以来,在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块深耕细作,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着企业规模的不断扩大,业务范围的持续拓展,动力源在财务数字化管理方面面临着诸多挑战。

此时,北京合思信息技术有限公司凭借其敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了一套量身定制的财务数字化解决方案,助力动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐,也为企业的商旅服务管理带来了全新的变革。

动力源的业务困境:传统管理模式下的痛点

动力源拥有约2400名员工,下辖8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,理想很丰满,现实很骨感。整体流程依然复杂繁琐,系统之间存在着高高的壁垒,与预期的数字化管理效果差距较大。

在日常的商旅服务和费用管理中,多系统操作体验差成为员工的一大困扰。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,耗费大量时间和精力。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这使得假票、错票、重票的情况难以避免,增加了财务风险。

同时,系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地实施,数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且准确性也难以保证。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和决策的科学性,也给员工的商旅服务体验带来了极大的不便。

合思解决方案:为动力源量身打造的数字化利器

面对动力源的诸多困境,合思迅速行动,为其提供了一套全面的财务数字化解决方案,尤其是在商旅服务管理方面,实现了质的飞跃。

  • 系统集成:打通数据壁垒,实现信息共享
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的实时更新和准确无误。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,打破了各系统之间的壁垒,实现了数据的互通互联,为企业的财务管理提供了有力的数据支持。

  • 无需报销:提升员工体验,优化财务管理流程
    在商旅服务方面,合思的无需报销解决方案为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都合规合理。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅简化了报销流程,提高了工作效率,还降低了人为错误和财务风险。

  • 强大的系统连接能力:打破数据流转壁垒,加速业务处理
    合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这使得待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。在商旅服务管理中,无论是出差申请、预订酒店机票,还是费用报销,都可以在一个系统中完成,实现了全流程的数字化管理。

解决方案的实施:稳步推进,打造数字化转型典范

合思与动力源展开了深入的财务数字化合作,逐步推进系统集成、无需报销等解决方案的落地。在实施过程中,双方团队紧密配合,通过技术对接和流程优化,实现了多系统数据的同步和业务流程的改造。

首先,合思的技术团队对动力源现有的系统进行了全面的调研和分析,制定了详细的系统集成方案。在确保数据安全的前提下,逐步完成了HR系统、BPM系统与合思费控的对接,实现了数据的实时共享。

其次,针对无需报销解决方案,合思为动力源的员工和财务人员提供了全面的培训和指导。帮助员工熟悉新的消费和报销流程,提升操作技能;指导财务人员掌握新的财务管理模式,提高工作效率和合规性。

在整个实施过程中,合思始终坚持以用户为中心,根据动力源的实际需求和反馈,不断优化解决方案,确保项目的顺利推进和成功实施。

显著成果:财务数字化转型带来的效益提升

经过一段时间的实施和优化,合思为动力源提供的财务数字化解决方案取得了显著的成果,尤其在商旅服务管理方面,带来了全方位的提升。

  • 操作体验革新,效率大幅提升
    多系统集成后,数据实现了互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的数周缩短至仅需一周左右,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项,提高了资金的使用效率,也提升了员工的满意度。

  • 会计工作量缩减,人员成本节约
    会计人员的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入和统计工作中解放出来,可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。

  • 员工体验提升,报销流程简化
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程。在商旅服务中,因公消费可以通过多渠道同屏比对,员工无需垫资,全场景实现了便捷消费。这不仅提升了员工的使用体验,也提高了企业的管理效率。

  • 费控更合规,结算更统一
    财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的时间和精力,可以更好地为企业的财务管理和决策提供支持。

动力源的高度评价:合作开启未来新篇章

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。双方的合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。在商旅服务管理方面,合思的解决方案为动力源提供了更加便捷、高效、合规的管理模式,有力地支持了企业的业务拓展和全球化布局。

行动号召:选择合思,开启财务数字化新征程

合思凭借其先进的技术和优质的服务,已帮助众多像动力源这样的企业实现了财务数字化转型,取得了显著成效。在商旅服务管理方面,合思的解决方案为企业提供了更加高效、便捷、合规的管理模式,提升了员工的体验,降低了企业的成本。

如果您的企业也面临着财务数字化的挑战,不妨选择合思,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的便捷和价值,为企业的发展注入新的动力。

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captaincaptain
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